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Toma de decisiones - Coggle Diagram
Toma de decisiones
Evaluación de alternativas: Es el punto final de la toma de decisiones.
Factores cualitativos: Factores de medir difícil numéricamente
Factores cuantitativos: Factores que se miden en términos numéricos.
Análisis marginal: Compara el ingreso y el costo adicional que surge al aumentar la producción.
Análisis de efectividad de costos: Busaca el mejor índice costo - beneficio.
Importancia y limitaciones de la toma
de decisiones racional
Racionalidad en la toma de decisiones: Intenta alcanzar una meta que no puede lograrse sin acción mediante la cual se pretende llegar a una meta
Toma de decisiones 10-10-10: Decisión en los próximos diez minutos para poder accionar pero es posible arrepentirse, una decisión que se toma en perspectiva a diez años puede ser muy distinta decisiones a diez meses sobre como conseguir el financiamiento o renunciar a la compra.
Racionalidad limitada o ligada: Elegir dadas las circunstancias un curso de acción lo suficientemente bueno, aunque no del todo satisfactorio
Desarrollo de alternativas y el factor limitante
Factor limitante: Algo que obstruye el logro de un objetivo deseado
Principio de factor limitante: Los factores que se oponen de manera importante a una meta se puede seleccionar el mejor curso de accion.
Heurística en la toma de decisiones: A veces, cuando parece haber demasiadas alternativas entre las cuales elegir, los directivos confían en sus propias reglas de decisión.
Creatividad e innovación
Innovación: El uso de nuevas ideas
Proceso creativo: A veces es simple y lineal.
Creatividad: Es la habilidad de desarrollar nuevas ideas
Decisiones programadas y no programadas
Decisión no programada: Se emplea en situaciones no programadas, nuevas o mal definidas.
Decisión programada: Se utiliza para trabajos estructurados o rutinarios