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Propuesta de Intervención Pedagógica - Coggle Diagram
Propuesta de Intervención Pedagógica
Definición Integral
Definición del Problema
Los sistemas deben ser diseñados para que se adapten a las características particulares
de cada empresa.
Objetivo y Beneficio
La óptima productividad de una organización no es el resultado directo de la planeación
sino que el producto de la gran variedad de habilidades directivas en una empresa,
Prospectiva Constructivista
El tamaño de una empresa es una dimensión importante para determinar el tipo de
sistema que esta pueda adoptar.
Minimizar Debilidades, Maximizar Potencialidades
La mejor planeación tiende a realizarse en las organizaciones con las mejores
direcciones.
Fortalezas y Oportunidades
Jerarquía de Objetivos
Los sistemas de valores de los directores difieren y, como una consecuencia, los directores que se enfrentan a los mismo sucesos pueden tomar decisiones diferentes.
neficios Proyectados
Los intereses de otras personas dentro de la organización se están tomando en cuenta
cada vez más en el proceso de planeación.
Alternativas de Contingencia
El propósito fundamental de la planeación de contingencia es proporcionarle a los
directivos una mejor posición para tratar con desarrollos inesperados.
Requerimientos
Los planes de contingencia pueden especificar el momento clave o señales de advertencia acerca de la inminencia de un evento, para el cual se había desarrollado el plan.
Debilidades y Amenazas
. Proacción
La variedad va desde técnicas intuitivas
hasta herramientas de decisión cuantitativas
automáticas, como son fórmulas de
resurtido de inventario.
Monitoreo
Tal control involucra un proceso de
evaluación del desempeño y el tomar la acción correcta cuando el desempeño difiere de los planes.
Definición de Responsabilidades
Análisis Constante
Análisis Constante
Estos objetivos tentativos deben ser evaluados contra el análisis de situación de
potencialidades y debilidades personales, oportunidades y limitaciones del medio
ambiente.
. Evaluación de Estrategias
Tiempos y Movimientos
Dicha supervisión cuando es reforzada periódicamente mediante investigaciones sistemáticas del tiempo sugerido,Dicha supervisión cuando es reforzada periódicamente
mediante investigaciones sistemáticas del tiempo sugerido, debe entender que esta
última no significa la transferencia de la autoridad del superior.
Retroalimentación
Los primeros no sólo deben ser capacitados y dispuestos a tratar con los subordinados
sino que también deben proporcionar la oportunidad para hacerlo por supuesto que
también el subordinado debe interesarse en la participación y
Informes
El sistema de presupuesto es el elemento clave de la planeación; forma
parte del proceso de planeación pero no representa su totalidad.