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- - - - Tipos
        
        Específicos
        
        Operativos
        
        Generales
- - - - Creatividad e innovación
      - Persistencia
      - Determinación y coraje
      - Sentido de oportunidad
      - Lograr resultados
      - Trabajo en equipo
      - Capacidad de aprendizaje
      - Autoestima
      - Visión
      - Asertividad
      - Pasión
      - Organización
    - - Especialista
      - Persuasivo
      - Inversionista
      - Intuitivo
      - Visionario
      - Emprendedor-empresario
      - Emprendedor-oportunista
      - Emprendedor-vocacional
- - - - Plantear un modelo de negocio rentable
      - Elaborar un plan de negocio
      - Razones de inicio del negocio
      - Equipo de trabajo comprometido
      - Capacidad financiera
      - Constitución legal del negocio
      - Estrategia de comunicación y publicidad
      - Puesta en marcha del negocio
    - - Los modelos financieros son falsos
      - Lo más importante no es a quién conoces
      - Tú pensamiento es lo más importante
      - Se requiere mucho capital
      - Una idea brillante te hará rico
      - Las ideas son lo más importante
      - No tener competencia es bueno
- - - - Clientela potencial
      - Competencia
      - Necesidad que cubre
      - Descripción del producto
      - Valor añadido
    - - Formación académica
      - Experiencia profesional y laboral
      - Cambios sociales
      - Nuevas tecnologías
      - Usos alternativos a productos
      - Áreas de competencia
    - - Razón de ser de la empresa o negocio
    - - Expectativa ideal
    - - Principios que rigen el negocio