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Modelo de Cambio Planeado de Faria Mello, Pablo Daniel Monzón Monzón 6°B -…
Modelo de Cambio Planeado de Faria Mello
Que es el cambio
Es la transición que ocurre de un estado a otro
Cambio en una organización
Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio
Esta necesidad se basa en la visión de la organización
Para hacer cambios se necesita hacer una correcta planificación y tener identificados los defectos
Pasos para el cambio Organizacional
Sentir que hace falta un cambio
Tener muy clara la visión
Tener clara la situación de la empresa
El modelo de cambio de Faria Mello es una forma mas estructurada de llevar a cabo el proyecto del D.O.
Lineamientos de Faria Mello para El Cambio Planeado
Identidad
Esto es hasta que punto la empresa se conoce a si misma
Orientación
Saber identificar los objetivos, rumbos y direcciones del cambio
Sensibilidad realista
Modificaciones en la realidad interna y externa
Requisitos de Cambio
Creatividad
Condición referente a la inteligencia, capacitación técnica, espíritu creativo y moral
Flexibilidad
Grado de disponibilidad para adaptarse a los cambios
Integración
Coordinación y convergencia de esfuerzos entre las partes del sistema
Recursos
Conjunto de elementos disponibles para resolver una necesidad o para llevar a cabo una empresa
Pablo Daniel Monzón Monzón 6°B