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Capitulo 8 Gestión de personas - Coggle Diagram
Capitulo 8 Gestión de
personas
La gestión de personas en las empresas y organizaciones significa la gestión del recurso más importante de la organización. Este proceso comprende 4 subprocesos básicos:
Gestión por Competencias
Identificar competencias
Piense en términos de los conocimientos o habilidades
Elabore un análisis del cargo que ocupe
Observer la forma de trabajar de los colaboradores actuales
Preste atención a sus colaboradores
PIense en la posibilidad de entrevistar a sus propios funcionarios
Consulte a los clientes sobre los comportamientos que consideren que son importantes
Examine de forma crítica la descripción de cada puesto de la empresa
Como especificar las competencias
Sabe identificar, organizar, planear y asignar recursos
Participa como miembro de un equipo y hace esfuerzo colectivo
Enseña nuevas habilidades a colegas
Ejerce liderazgo de forma responsable
Adquiera, evalúa, organiza, mantiene, interpreta y transfiere información
Demuestra comprensión de los sistemas, sociales y tecnológicos
Mejora y diseña sistemas
Planeación de la mano de obra
Oferta de mano de obra
Incremento de plantilla
Demanda adecuada
Mínimo de empleados
Cuantas personas serán necesarias
Demanda de clientes por tiempo
Numero de turnos
Provisiones de emergencias
Organigrama
Asegurar la obtención de empleo para que las personas y la empresas puedan alcanzar sus objetivos.
El principal Objetivo es el de poder administrar, manejar, retener y mejorar el recurso humano de una organización
Cargos
Conjunto de Responsabilidades y tareas (funciones) de un funcionario en específico. La información contiene:
Posición del cargo
Clasificación obligatoria
Condiciones de trabajo
Categoría salarial
Competencias que el ocupante debe poseer
Definición sirve para
Informar al ocupante sobre el desempeño que se espera de él.
Reclutar nuevos colaboradores
Definir competencias
Definir objetivos
Reclutamiento
Tipos
Interno
Externos
Fuentes
Presentación espontanea
Internet
Recomendaciones
Anuncios en la empresa
Anuncios en la prensa
Agencias de empleo
Head junters
Servicios contratos o tercerizados
Selección
Tiene el objetivo de seleccionar los mejores candidatos para un puesto. Puede estar a cargo de psicólogos, funcionarios del departamento de recursos humanos y/o agencias de empleo.
Capacitación
La capacitación es un proceso constante que debe de estar presente en todas las empresas. Mejora las capacidades del recurso humano.
Primero se debe de analizar las necesidades de capacitación de la organización, esto se hace realizando análisis de la organización propiamente,, de los cargos y de las personas.
Evaluación y remuneración
Evaluación de desempeño
Por objetivos
Por factores
Políticas salarial
Fija
Variable
Desempeño individual
Desempeño grupal o de equipo
Participación en utilidades
Beneficios
