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MODELOS DEL COMPORTAMIENTO DEL LIDERAZGO :star:
El éxito…
MODELOS DEL COMPORTAMIENTO DEL LIDERAZGO :star:
El éxito de las carreras individuales y de las organizaciones tienen su fundamento en qué tan eficazmente se comportan los líderes, el cual se basa en sus rasgos y habilidades.
El Grid de liderazgo :check:
Se construye a partir de los estudios de las universidades Estatal de Ohio y de Michigan; está basado en las mismas dos dimensiones de liderazgo que Blake y Mouton llamaron interés por la producción e interés por las personas.
El líder de autoridad y cumplimiento :<3:
Muestra una gran preocupación por la producción y poco interés por las personas. El líder se enfoca en ejecutar las tareas del puesto mientras que las personas son tratadas como instrumentos.
El líder de club campestre :<3:
Siente una gran preocupación por las personas y un bajo interés por la producción, se esfuerza por mantener una atmósfera amigable sin consideración por la producción.
El líder de medio camino :<3:
Posee una preocupación equilibrada por la producción y las personas. Se ocupa por mantener un desempeño y una moral satisfactorios.
El líder empobrecido: :<3:
Manifiesta un bajo interés por la producción y las personas. El líder efectúa el mínimo requerido por permanecer empleado en el puesto.
El líder de equipo :<3:
Manifiesta un gran interés por la producción y por las personas. Este líder pugna por un desempeño y satisfacción máximos de los empleados.
Modelo de liderazgo de la Universidad de
Michigan :check:
Realizaron estudios para determinar la eficacia del liderazgo a través de una “Encuesta de organizaciones” y condujeron entrevistas para recabar datos acerca de los estilos de liderazgo.
Centrado en el empleado: :<3:
El comportamiento centrado en los empleados se refiere al grado al cual el líder se enfoca en satisfacer las necesidades humanas de los empleados mientras crean relaciones.
-El líder solicita ideas a sus seguidores para una decisión que debe tomar.
Centrado en el trabajo: :<3:
El comportamiento centrado en el trabajo se refiere al grado al cual el líder asume responsabilidad para efectuar las tareas propias del puesto.
-El gerente está en su oficina y estructura los planes del departamento.
Modelo de liderazgo de la
Universidad Estatal de Ohio:check:
Los investigadores buscaron
identificar las dimensiones independientes del comportamiento del líder.
Comportamiento de consideración :<3:
Se enfoca en satisfacer las necesidades de las personas y en crear relaciones, su estilo de liderazgo está muy orientado a la gente, enfatiza la
amistad y faculta a sus empleados.
Debido a que un líder puede mostrar un alto o bajo grado en estructura de inicio o en consideración, este modelo de liderazgo identifica cuatro estilos de liderazgo
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Comportamiento de estructura de inicio :<3:
Se refiere a la medida por la cual el líder puede definir y estructurar su papel y los de sus subordinados en la búsqueda del logro de la meta.
-asigna tareas particulares a los miembros de un grupo.
-espera que los trabajadores mantengan estándares definitivos de desempeño"
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Los estilos de liderazgo y la investigación
de la Universidad de Iowa :check:
Aunque un estilo de liderazgo se basa en los rasgos y las habilidades, el principal componente es el comportamiento, porque es el patrón de conducta relativamente consistente que caracteriza a un líder.
Estilo de liderazgo autocrático. :<3:
El líder autocrático toma las decisiones, indica a los empleados qué hacer y supervisa a los trabajadores muy de cerca.
Estilo de liderazgo democrático. :<3:
El líder democrático alienta la participación en la toma de decisiones, trabaja con los empleados para determinar qué hacer y no supervisa de cerca a los trabajadores.
Teoría X y Y :check:
Se basa en las opiniones del individuo, la manera de motivarse y como esto influye en la conducta del líder,
Liderazgo directivo :<3:
En este tipo de liderazgo al empleado típico le disgusta trabajar por lo que los administradores coaccionan a sus empleados para que realicen trabajo.
Liderazgo participativo :<3:
A diferencia del directivo, el empleado le gusta trabajar y además aprende a aceptar como también asumir responsabilidad en el trabajo.
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