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8 Pasos de Proceso de Selección - Coggle Diagram
8 Pasos de Proceso de Selección
Paso 1: Recepción preliminar de solicitudes
El proceso de selección se lleva a cabo en dos sentidos:
La empresa puede elige a los candidatos
Los empleados potenciales pueden elegir entre varias empresas
Inicia cuando se recibe la solicitud de empleo de un candidato o bien cuando o bien cuando se cita al candidato con el área de recurso humanos por primera vez cob
Desde la entrevista preliminar se comienza a obtener información sobre el candidato y también se le puede realizar una evaluación preliminar.
Finalmente el candidato entrega la solicitud de trabajo que le proporcionó la empresa.
Paso 2: Prueba de idoneidad
Se refiere a los instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requisitos del puesto.
Validación de una prueba de inteligencia: significa que las puntuaciones obtenidas tienen una relación importante con el desempeño de una función.
Enfoques de validación más comunes
Enfoque racional
Prueba confiable
Enfoque de demostración práctica
Un proceso de identificación y selección de personal por lo general evalúa cuatro dimensiones
Personalidad
Factores de personalidad
Inteligencia
Intereses vocacionales
Paso 7: Descripción realista del puesto
Se debe de explicar al solicitante las características positivas y negativas de su posición. Esto hará que la persona no tenga expectativas erróneas y que el personal tenga menos rotación.
Paso 8: Decisión de contratar
Concluye el proceso de selección. Es muy importante que como empresa se le hable a los que no fueron contratados, de ese grupo se puede conseguir potenciales e incluso personal para otros puestos.
Es importante guardar toda la información de los seleccionados para observar el rendimiento y si es que no se ve potencial, verificar que fue lo que falló.
Paso 3: Entrevista de selección
Consiste en una conversación formal llevada a cabo para evaluar la idoneidad del solicitante para el puesto, determinar si puede desempeñar el puesto comparar su desempeño con el de otros candidatos.
Las entrevista de selección permiten darse una idea del potencial de los candidatos y además facilitan la comunicación en dos sentidos, pues la empresa obtiene información el candidato pero también lo hace el candidato acerca de la empresa.
Diversos tipos de entrevista
Entrevistas de tensión
Entrevista por competencias
Entrevistas conductuales
Entrevistas en ubicaciones geográficas distintas
Entrevistas mixtas
Entrevistas no estructuradas
Etapas de una entrevista de selección
Intercambio de información
Terminación
Creación de un ambiente de confianza
Evaluación
Preparación del entrevistador
Paso 4: Verificación de datos y referencias
Checar los datos académicos, laborales que da el entrevistado.
Normas de migración y naturalización: si se contrata personas de otras nacionalidades checar que todo esté vigente y en orden.
Paso 5: Examen médico
Sirve para verificar el estado de salud para algún futuro.
Paso 6: Entrevista con el supervisor
Verifica su idoneidad para el puesto, y se hace parte del proceso activo.
Referencia: S/a. (s/f). Identificación del talento. Consultado el 28 de febrero de 2020 de:
https://cursos.iberoleon.mx/online/pluginfile.php/995000/mod_resource/content/1/Cap%C3%ADtulo%20Identificaci%C3%B3n%20del%20talento.pdf