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LA INNOVACION EMPRESARIAL Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL, INTEGRANTES: -…
LA INNOVACION EMPRESARIAL Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL
INTRODUCCION
como
PROCESO
EMPRESA
propone
ofrecer
nuevas SOLUCIONES
a sus
NECESIDADES
encuentra
VENTAJAS COMPETITIVAS
SATISFACER
NUEVAS NECESIDADES
ETAPAS
INVENSION
aplicación comercial
de
invenciones
nueva TECNOLOGIA
"POST INNOVACION"
INNOVACION
nueva forma
de
conseguir fines dados
CULTURA EMPRESARIAL
elemento integrante
de la
INNOVACION
necesita
una
cultura vanguardista y renovadora
para
aplicarla
SEGUN
BENNIS Y NANUS
principales elementos
definen
ARQUITECTURA SOCIAL
son
SUS ORIGENES
PRINCIPIOS OPERATIVOS
NATURALEZA DE SU TRABAJO
GESTION DE INFORMACION
TOMA DE DECISIONES
INFLUENCIA
STATUS
tipos de cultura
COLEGIAL
PERSONALISTA
FORMALISTA
CONDICIONES
DIFERENCIAR
PROYECTAR
PARTCIPAR
CULTURA EMPRESARIAL ENFOCADA A LA INNOVACIÓN
INNOVACION
PROCESOS
mediante el cual
ORGANIZACION
Utiliza
sus
HABILIDADES
RECURSOS
DESARROLLAR
BIENES
SERVICIOS
NUEVOS SISTEMAS
produccion
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operacion
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Creadora de conocimientos
se realiza
todos los niveles
todas las aéreas
cultura organizacional
desempeña un papel importante
a la hora de
moldear
promover
EL GOBIERNO Y LA SOCIEDAD
crear
política de RECURSOS HUMANOS
para promover
INCENTIVOS SIGNIFICATIVOS
DESARROLLAR
VALORES COMPARTIDOS
GARETH (2008)
DISEÑO ORGANIZACIONAL
desempeña
un papel muy importante
CULTURA Y CAPACIDAD
las empresas
crear
un
Modelo empresarial
implementar
REPRESENTA
beneficios compartidos
mentalidad
punto de vista
ORGANIZACIONES
se están
transformando
por los
avances de la informatica
y el
mayor conocimiento
sobre
poder de los equipos
permite
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INTEGRANTES:
DIEGO CUELLAR IZQUIERDO
JADE BERNAOLA BACA
EDUARDO PAIVA GUTIÉRREZ
KIRA GUIOMAR QUISPE PUMA
MARÍA FERNANDA QUISPE SURIHUAYLLA
