Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

LA IMPORTANCIA DE LOS ORGANIGRAMAS EN LAS EMPRESAS, image, image, image,…

- - - - Y POR EL LADO EMPRESARIAL
        
        La organización empresarial consiste en definir las funciones que se van a desarrollar, y distribuir las tareas entre los trabajadores que la forman, determinando las relaciones que existen entre ellos con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz.
        
        OBJETIVOS
        
         La estructura de la empresa, representando los organismos que la componen e indicando las relaciones jerárquicas existentes entre ellos de una forma esquemática y clara.
        
         El grado de dependencia que existe entre los distintos niveles.
        
         Los distintos puestos de trabajo y sus funciones así como el personal responsable a cargo.
        
        REQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR
        
        SON
        
        Exactitud: debe reflejar de forma precisa la estructura de la organización de la empresa.
        
         Realidad: debe representar la estructura jerárquica existente en la empresa en el momento de su realización debiendo actualizarse con cada modificación realizada.
        
         Comprensibilidad: ha de ser fácilmente inteligible por las personas a las que se trata de informar.
        
         Sencillez: únicamente reflejará los elementos indispensables para facilitar la información que pretenden dar, sin dar lugar a confusiones.
        
         Deberá ser elaborado por los responsables de la empresa.
  - - - Dependiendo de la forma que adopten:
        
         Verticales: las unidades que tienen mayor autoridad se sitúan en los niveles más elevados y, debajo de ellos,
        los que están subordinados.
        
        Horizontales: las unidades que tiene mayor autoridad se sitúa en la parte izquierda del organigrama y los
        subordinados a ellas, se colocan a la derecha.
        
        Circular: en el centro se sitúan los puestos de mayor nivel y conforme nos alejamos del mismo los de menor
        nivel.
        
        Por el fin que persiguen:
        
        Informativos: los que pretenden proporcionar una visión general de la estructura de la empresa, por lo que
        sólo comprenderán las grandes unidades que la integran.
        
        De análisis: deben comprender la totalidad de la estructura, incluyendo las menores unidades que la integran
        y reflejando todas las relaciones existentes. Son muy útiles para departamentos concretos.
        
        Por la extensión:
        
        Generales: reflejan la estructura de toda la empresa.
        .
        
         Detallados: se refieren a un departamento concreto.
        
        Por el contenido:
        
        Estructurales: únicamente representan las diversas unidades que constituyen la empresa y las relaciones entre ellas.
        
        Funcionales: representan los contenidos de cada una de las entidades representadas.
        
        De personal: en las unidades representadas se indica su denominación y el nombre y rango de la persona que
        está al frente de la misma
        
        Según el modelo de organización o estructura:
        
        Estructura jerárquica: se apoya en la unidad de mando, de forma que todos los niveles dependen sólo del
        inmediato superior, de quien recibirán las órdenes.
        
        Estructura funcional: se organizan los distintos niveles según la función que realizan dentro de la empresa.
        
        Estructura divisional en función del producto: se realiza en empresas con un crecimiento diversificado tanto
        en los productos como en los mercados.