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Integración Internacional de las empresas …

- - - - Organiza la empresa
        
        Alrededor de distintos productos
- - - - Adaptándolo
        
        Local
        
        Regional
        
        Nacional
    - - Extiende a nivel mundial
        
        Las responsabilidades
  - - - La toma de decisiones del producto
        
        Estratégicas
        
        Tácticas
  - - - Se produce
        
        Marruecos
      - Se exporta
        
        España
      - Harira
      - Chorba
      - Respetando la ley islamica
- - - - Leyes / Principis
    - - Rentabilidad y sostenibilidad
    - - Trabajadores
    - - Maximizar el retorno accionista
    - - Valor / Reputación
    - - Calidad
      - 13 Fábricas
    - - Salud / Ciencia
    - - Logística
- - - - América
      - Asia . Oceanía - África
      - Emena
- - - - Contacto directo
        
        Admin con las subunidades
      - Fuertes vínculos
      - Equipos
      - Estructura matricial
      - Multinacionales
        
        Matriz mas compleja
        
        Estructura de áreas geograficas
  - - - Estructuras organizacionales
        
        Planas
        
        Flexibles
        
        Comunicación horizontal
        
        Rapidez operacional
- - - - divisional
        
        matricial
    - - productos, personas y marca
      - priorización de la cartera
      - recursos humanos y económicos suficientes
      - involucración desde el inicio del proyecto
      - programa "Nestlé innova"
      - compañía flexible
        
        abierta al cambio