Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การสอนงานปฏิบัติ - Coggle Diagram
การสอนงานปฏิบัติ
-
3.เมื่อไรจึงจะต้องทำ OJT
- เมื่อรับบุคลากรเข้ามาทำงานใหม่
- เมื่อบุคลากรเลื่อนระดับสูงขึ้น
-
- เมื่อมีการร้องเรียน การร้องทุกข์และบัตรสนเท่ห์
ในการปฏิบัติงาน
- เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงลักษณะงาน เช่น การนำ
เทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามาใช้ในการปฏิบัติงาน
- งานอย่างเดียวกันแต่ทำคนละแบบ วิธีไม่เหมือนกัน
ขั้นตอนการทำ OJT
- ขั้นตอนการสำรวจ ผู้บังคับบัญชาสำรวจ และดูว่างานใดจำเป็นต้องให้บุคลากรมีความรู้เพื่อปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องทักษะใดจำเป็นสำหรับการทำงานนั้นๆ รวมทั้งสำรวจดูว่ากลุ่มเป้าหมายที่จะฝึกอบรมในขณะปฏิบัติงานเป็นใครเป็นบุคลากรใหม่หรือบุคลากรที่มีประสบการณ์การทำงานแล้ว
- ขั้นตอนการวางแผน ผู้บังคับบัญชากำหนดขอบเขตวางแผน ระยะเวลา ระบุความคาดหวัง แผนการดำเนินงานเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ต้องการ สถานที่ที่ต้องการฝึกปฏิบัติงานจริง
รวมทั้งการจัดเตรียมเครื่องมือและอุปกรณ์ต่างๆ ที่จำเป็นใน การฝึกอบรมในขณะปฏิบัติงาน
- ขั้นตอนการสื่อสาร ผู้บังคับบัญชาจะต้องแจ้งให้ผู้เรียน
ทราบถึงจุดประสงค์และเป้าหมายที่ชัดเจน ก่อนที่จะมีการจัดฝึกอบรมในขณะปฏิบัติงานจริง เพื่อให้ผู้เรียนที่ได้ศึกษาและจัดเตรียมความพร้อมในการเรียนรู้ และการสอบถามหรือชักถามในประเต็นในส่วนที่ยังไม่เข้าใจไว้ล่วงหน้า
- ขั้นตอนการนำไปปฏิบัติ ในช่วงการฝึกอบรมในขณะ
ปฏิบัติงานผู้บังคับบัญชาที่ทำหน้าที่สอนผู้เรียน จะต้องอธิบายขั้นตอนในรายละเอียดอย่างช้าๆ และมีการสาธิตวิธีการทำงาน
อย่างเป็นขั้นตอน
- ขั้นตอนการประเมิน ผู้บังคับบัญชาประเมินติดตาม
ผลการทำงานอย่างใกล้ชิดให้ข้อมูลป้อนกลับกับผู้เรียนทันที และ
ข้อแนะนำหากเกิดความผิดพลาด
-
-
-