Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การจัดการองค์การสมัยใหม่ - Coggle Diagram

- - - - 1.วิสัยทัศน์ (Vision)
      - 2.ภารกิจหรือพันธกิจ (Mission)
      - 3.เป้าหมาย (Goal)
      - 4.วัตถุประสงค์ (Objective)
    - - 1.การคุกคามของผู้เข้ามาใหม่ (Threat of New Entrants)
      - 2.การแข่งขันระหว่างธุรกิจในอุตสาหกรรม (Industry Competitors)
      - 3.การคุกคามของผลิตภัณฑ์ทดแทน (Threat of Substituted)
      - 4.อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อ (Bargaining Power of Buyers)
      - 5.อำนาจการต่อรองของผู้ขายวัตถุดิบ (Bargaining Power of Suppliers)
    - - 1.กลยุทธ์หลักหรือกลยุทธ์บริษัท เป็นกลยุทธ์ทั่วไปขององค์การที่สร้างขึ้นเพื่อเป็นหลักสำหรับการดำเนินงานของทั้งธุรกิจ โดยการกำหนดอุตสาหกรรมและการจัดสรรทรัพยากรของธุรกิจ เพื่อช่วยให้องค์การบรรลุเป้าหมายในระยะยาว
      - 2.กลยุทธ์ธุรกิจหรือกลยุทธ์ในการแข่งขัน เป็นกลยุทธ์ที่มีความชัดเจนและเจาะจงว่ากลยุทธ์บริษัท โดยผู้บริหารหน่วยธุรกิจจะให้ความสำคัญกับการแข่งธุรกิจของตน โดยพยายามสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้เหนือกว่าคู่แข่ง
      - 3.กลยุทธ์ตามหน้าที่ของธุรกิจ เป็นกลยุทธ์ระดับปฏิบัติการที่มีระยะสั้น ซึ่งจะดำเนินงานเพื่อตอบสนองและสนับสนุนกลุยุทธ์ในการแข่งขัน โดยผู้บริหารจะกระจายกลยุทธ์ลงในแต่ละหน้าที่ทางธุรกิจ เช่น การตลาด การเงิน การผลิตและการดำเนินงาน และทรัพยากรมนุษย์
    - - เทคโนโลยี
      - ทรัพยากรมนุษย์
      - ระบบค่าตอบแทนและการจูงใจพนักงาน
      - กระบวนการตัดสินใจและรูปแบบการบริหารงานของผู้บริหาร
      - ระบงาน โครงสร้าง และวัฒนธรรมองค์การ