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Actividad 8 mapa mental “la dirección como elemento organizado ". -…
Actividad 8 mapa mental “la dirección como elemento organizado ".
La dirección
El director es el responsable del trabajo pedagógico donde lo más importante que se está gestionando son los procesos de enseñanza- aprendizaje y todo lo demás debe articularse en función de ellos.
La importancia de la Dirección en la Empresa. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
Principios de la Dirección
Coordinación de intereses
Impersonalidad de mando.
Supervisión directa.
Vía jerárquica.
La resolución del conflicto.
Aprovechamiento del conflicto.
El papel de la dirección es sumamente importante para lograr que la gestión del centro educativo sea efectiva.
La dirección escolar debe estar comprometida con el logro de los objetivos del centro educativo
La dirección como elemento organizado
La dirección es la parte "esencial" y "central", de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.
Elementos esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación
La integración comprende 4 etapas:
Reclutamiento. Obtención de los candidatos para ocupar los puestos de la empresa.
Selección. Mediante la utilización de ciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos al más idóneo para el puesto.
Introducción o inducción. Articular o armonizar adecuadamente al nuevo elemento con los objetivos de la empresa.
Capacitación y desarrollo. Lograr el desenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal, para lograr su máxima eficiencia.
La motivación es la labor más importante de la dirección, a la vez que la mas compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.
Toma de decisiones
La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
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Función directiva para la organización e integración
La función directiva se define como la dirección que tiene como objetivo influir, a través de sus decisiones y forma de actuar, en el trabajo de otras personas y con ello generar las condiciones institucionales necesarias para lograr los objetivos del aprendizaje establecidos.
La función directiva se define como el proceso de intuir sobre las personas para que contribuyan al logro de los objetivos y metas de la organización.
Funciones Directivas. El directivo es la persona (y grupo de personas) que, con su trabajo de gestión, contribuye a la consecución de los objetivos de la organización. Estas actividades que realizan los directivos se pueden dividir en dos grupos: Funciones continuas y funciones secuenciales.
La función directiva, como todos los aspectos de la administración van cambiando a lo largo del tiempo. Todas y cada una de las acciones encaminadas a conseguir que se alcancen los objetivos, metas y la utilidad de la empresa,
La función directiva se distingue por tener muy marcadas las siguientes características:
Innovación
Liderazgo
Actitud estratégica
La función de los directivos en la escuela, particularmente la del director, es de suma importancia para la vida escolar.
El director juega un papel central para promover la innovación pedagógica.
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Teorías y tendencias contemporáneas de la dirección
Las teorías de la administración son propuestas realizadas tras estudiar los factores que inciden directa e indirectamente sobre el desempeño de las organizaciones y de los individuos que las componen.
Las teorías contemporáneas de la administración nos permiten definir una posición frente a la situación que presenta una empresa en su estilo de desarrollo y crecimiento o sencillamente en su estado actual,
El desarrollo tecnológico permitió también desarrollar a la administración, puesto que con los avances era necesario establecer un orden.
Las tendencias contemporáneas de la administración pública con base en los procesos de cambio generados en la sociedad y el estado.
Los cuales son influidos por factores que impulsan a la globalidad, las reformas institucionales, el rediseño de los sistemas de gestión, la importancia de fortalecer las capacidades directivas y el imperativo de valorar a la democratización como un medio que permite a las instituciones
