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Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos,…
Elementos esenciales de la planeación
y la administración por objetivos
Tipos de planes
Misiones
Tareas básicas de una empresa
Objetivos
Fines hacia los cuales se dirige la actividad
Estrategias
Forma en que se determinan los objetivos básicos a largo plazo en una empresa
Políticas
Interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la toma de decisiones
Procedimientos
Planes que establecen un método de actuación
Reglas
Establecen las acciones específicas
Programas
Complejo de metas para realizar
un curso de acción determinado
Presupuesto
Informe de los resultados
Pasos de la planeación
Estar atentos a las oportunidades
Los gerentes deben echar un vistazo preliminar a las posibles oportunidades futuras
Establecer objetivos
Para toda la empresa y luego para cada
unidad de trabajo subordinada
Desarrollar premisas
Supuestos sobre el ambiente en el que se desarrollará el plan.
Determinar cursos alternativos
Examinar cursos de acción alternativos,
no evidentes
Evaluar cursos alternativos
Evaluarlos sopesándolos a la luz de premisas y metas
Seleccionar un curso
Éste es el paso en que se adopta el plan
Formular planes derivados
Pocas veces la planeación está completa y se requiere un séptimo
paso
Cuantificar los planes mediante presupuestos
Cuantificar planes y convertirlos en presupuestos
Objetivos
Son: a
corto o largo plazo y específicos
Naturaleza de los objetivos
Establecen los resultados finales
Conceptos en evolución de la administración
por objetivos
Sistema que integra muchas actividades gerenciales
Ventajas de la administración por objetivos
Perfeccionamiento de la administración
Precisión en las funciones y estructuras
Compromiso con las metas personales
Controles efectivos que miden resultados
Debilidades de la administración por objetivos
No orientar a quienes establecen las metas
Uso excesivo de metas cuantitativas
Dificultad de establecer metas verificables
