Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Giới thiệu chung về Dự Án CNTT - Coggle Diagram

- - - - thời gian
      - nguồn lực
      - ngân sách
- - - - Đã giải quyết được vấn đề do mục tiêu đề ra
- - - - tổng kinh phí huy động lớn
      - số lượng tham gia đông
      - thời gian dài
      - quy mô rộng lớn
    - - Không đòi hỏi kinh phí
      - thời gian ấn định ngắn
      - không quá phức tạp
  - - - phục vụ cho yêu cầu của tổ chức đó
    - - Đáp ứng yêu cầu cho một đơn vị khác
- - - - Quản lý rủi ro
        
        Lường trước các vấn đề có thể xảy ra
        
        Phương án xử lý kịp thời
      - Quản lý nhân sự
        
        Thúc đẩy người tham gia
        
        Kết nối hoạt động của họ
        
        khuyến khích làm việc tích cực, hiệu quả hơn
      - Lập kế hoạch
        
        Định ra mục tiêu
        
        thời gian hoàn thành
        
        Kết quả phải đạt
        
        Xác định các phương tiện cần huy động
        
        nhân lực
        
        thông tin
        
        thiết bị
        
        Cách thức tổ chức quản lý và thực hiện
      - Theo dõi dự án
        
        giám sát tiến độ
        
        nắm bắt vấn đề phát sinh
        
        giải quyết vấn đề phát sinh
  - - - Một dự án được coi là thành công nếu đáp ứng
        
        đáp ứng yêu cầu người dùng
        
        đảm bảo thời gian, kinh phí không vượt quá 10-20% dự tính ban đầu
        
        Người dùng hài lòng với quá trình thực hiện dự án
        
        Các cấp quản lý được cung cấp đầy đủ thông tin về tình hình thực hiện dự án
        
        Người thực hiện dự án hài lòng với công việc, không bị quá áp lực, tích lũy được kinh nghiệm, tăng thêm thu nhập
  - - - vượt quá mức thời gian hoặc kinh phí
      - công nghệ bị thay đổi quá nhiều so với hiệu quả mà dự án sẽ mang lại
      - Người dùng hoặc khách hàng không cần nữa
      - Lý do chính trị
    - - chi phí của dự án vượt quá 50% kinh phí cho phép
      - thời gian kéo dài quá 50% thời gian dự định
      - Dự án không giải quyết được vấn đề đặt ra
      - Quá khó sử dụng
      - Không được đào tạo
      - Nguyên nhân sâu xa
        
        Ngay khi bắt đầu dự án, thiếu một kế hoạch tốt
        
        Trong các bước phát triển dự án
        
        Trong giai đoạn kết thúc