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Formulación y Evaluación de Proyectos, Diagnóstico y análisis sectorial:…
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Diagnóstico y análisis sectorial: El segundo gran aspecto parte de un diagnóstico de la situación sobre la que se quiere intervenir
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Diagnostico: Su objetivo principal es desarrollar una adecuada interpretación del proceso de cambio social, tecnológico, económico y ambiental en una región determinada. debe proveer información adecuada y oportuna para:
Análisis sectorial: Su definición implica, entre otras cosas, establecer un conjunto de supuestos e hipótesis de partida que deberán ser corroboradas o desechadas luego de la investigación
Sector agropecuario:
- Líneas del sector
- Reseña histórica
- Producción de materia prima
Detección de necesidades: Permite formular o rectificar el diseño de la actividad, como el sistema de entrega de las organizaciones
Formulación del problema: Se hace necesario plantearse interrogantes que concreten y definan cuál es el problema a resolver, fruto de la observación, descripción, explicación y predicción de los fenómenos.
Objetivo general: Constituye la formulación de aquella meta final, última que dará como cumplido el programa o proyecto. La formulación conceptual del objetivo debe tener coherencia lógica con el problema planteado
Opciones de solución: Después de establecer las restricciones y los objetivos que se persiguen, se debe realizar un listado de alternativas que permitan dar solución al problema planteado, cada una de las cuales se traduce en proyectos de inversión.
El Entorno: Consiste en la determinación clara y concreta del barrio, zona, ciudad, región o países para el cual será formulado y constituye el área de influencia del proyecto
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Aspectos geográficos: En éstos se establecen los factores naturales del área de influencia como:
- Límites y extensión
- Relieve
- Hidrografía
- Clima
Aspectos demográficos. Analiza lo relativo al elemento humano en lo que tiene que ver con:
- Población
- Educación
- Cultura
- Religión
Aspectos políticos. Comprenden a los factores territoriales y administrativos del entorno, teniendo en cuenta:
- Régimen territorial
- Historia
- División política
- Integración regional
- Plan de desarrollo
Aspectos económicos: Reflejando el grado de desarrollo de la zona de influencia mediante la indicación del PIB, nivel de inversión, nivel de ahorro, consumo, ingreso, endeudamiento, entre otros
• 1. Establecer cuál es el problema o los problemas principales
- Establecer las causas y efectos de los problemas identificados
- Identificar las medidas optimizantes
- Proyectar la actual situación optimizada sin el proyecto
El proceso de diagnóstico comprende los siguientes pasos:
- Zonificación
- Enfoque
- Recolección de los datos
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La importancia de definir un marco de análisis radica en que ofrece las pautas para encarar la compleja realidad a estudiar al permitirnos:
- Fijar los límites del estudio
- Identificar el tipo de dato a recoger
- Utilizar los conceptos para interpretar lo que se recolecta en el campo
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Sector industrial:
- Crecimiento del sector industrial
- Principales romas de la industria
- Política industrial
Sector de servicios:
- Historia del sector
- Principales líneas del sector
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Identificación del problema: Se debe definir exactamente cuál es la situación a resolver, investigar o intervenir a partir del diagnóstico con las necesidades encontradas.
Planteamiento del problema: Las necesidades detectadas deben llevar al planteamiento del problema, que parte de la identificación y descripción de situaciones sintomáticas observadas
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Sistematización del problema: Que desagrega la pregunta planteada en pequeñas preguntas o sub problemas, teniendo en cuenta las variables del problema planteado.
Restricciones: En la solución del problema planteado se pueden presentar limitaciones de diferentes órdenes
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Objetivos específicos: Son la formulación de aquellas metas intermedias, las cuales fortalecerán el desarrollo del objetivo final. La formulación de objetivos específicos debe ser clara, concreta, de tal manera que de dichos objetivos se puedan especificar las tareas a desarrollar, siendo formuladas en orden lógico y cronológico
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- Incluir los resultados que se esperan lograr en el desarrollo.
- Los alcances deben ser posibles.
- Deben ajustarse a la consecución de los resultados.
- Su presentación debe señalar las acciones a ejecutar.
- Se pueden presentar en forma general y específica.
Criterios de selección: En concordancia con los objetivos planteados, se deben definir unos criterios para escoger la alternativa que permita una mejor solución al problema. Éstos tienen que ver con:
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- Efectividad en la solución de necesidades de la población.
- Preservación del medio ambiente.
- Generación de empleos.
- Elevación del nivel de vida de los asociados.
- Diversificación de la actividad económica de la región.
- Incremento del PIB regional y nacional.
- Generación de polos de desarrollo.
- Activación económica.
- Crecimiento económico de la región.
Determinación de objetivos: Los objetivos de un programa o un proyecto son el eje central. Su formulación o elección depende de las finalidades concretas que se persigan o se quieran conseguir.
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Selección de la opción de solución: Con fundamento en los criterios establecidos, se escogerá, del listado de alternativas, aquella que de mejor manera responda a los objetivos planteados, que es el proyecto de inversión que será formulado y evaluado.
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