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principios del proceso administrativo image - Coggle Diagram
principios del proceso administrativo 
Proceso
administrativo
Proceso en el cual se planea, organiza, lidera y controla el trabajo de
los miembros de una organización
Elementos
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Organización
Se destina y dispone el trabajo, la autoridad y los recursos para lograr los objetivos de la organización.
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Planeación
desarrolla políticas, planes, procedimientos
Principios
Precisión, Flexibilidad, Unidad de Dirección,
Consistencia, Rentabilidad y Participación.
Planificación
Proceso en el cual se establecen las metas y las directivas
para lograr las metas de la organización.
Principios
- Consecución de los objetivos.
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- Planificaciones en la alta gerencia.
- Penetración de la planificación.
- Eficiencia de operaciones por planificación.
- Flexibilidad de la planificación.
- Sincronización de la planificación.
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Ciclo PHVA
planificación, implementación, control
y mejora continua
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Componentes de planeación
Metas: son los resultados parciales cuantificables a corto o mediano plazo que pretende alcanzar la organización.
Programas: planificación organizada sistemáticamente de las partes o actividades que componen un plan a desarrollar en una organización
Objetivos: son el fin de la planeación. El planteamiento de la dirección de la organización, la integración de los recursos humanos y materiales
Políticas: constituyen las declaraciones o entendimientos generales que están orientados o encauzan el pensamiento hacia la toma de decisiones.
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Reglas: son las especificaciones puntuales de cómo se debe proceder ante situaciones explicitas, sin posibilidad de justificación y cambio.
Procedimientos: son las acciones o rutinas que tienen que realizarse de la misma forma, para lograr el mismo resultado bajo circunstancias iguales.
Proyectos: es una actividad temporal que se efectúa para crear un producto o un servicio, estudiando su viabilidad y rentabilidad.
Presupuestos: es la programación de una operación financiera y expresada en los resultados esperados, en términos numéricos.
Planificación y Ciclo P.H.V.A.
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Control
verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y los principios
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Dirección:
decisiones y acciones resultantes en la formulación e implantación de las
estrategias diseñadas para alcanzar los objetivos de la organización
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