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BASES DE LA CONDUCTA DEL GRUPO - Coggle Diagram
BASES DE LA CONDUCTA DEL GRUPO
Formas de los grupos
Formales:
nos referimos a los que define la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan las tareas. El comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización
Informales:
son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización. Son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.
Cinco etapas del desarrollo de grupos
Formación:
primera etapa del desarrollo de los grupos, caracterizada por mucha incertidumbre.
De conflicto:
segunda etapa de desarrollo de los grupos caracterizada por los conflictos internos
De regulación:
tercera etapa del desarrollo de los grupos caracterizada por relaciones estrechas
De desempeño:
cuarta etapa del desarrollo de los grupos en la que la asociación funciona a cabalidad.
Segunda clasificación de los grupos
De mando:
grupo compuesto por individuos que reportan a determinado gerente
De tareas:
quienes trabajan juntos para completar una tarea
De interés:
quienes trabajan juntos para alcanzar determinado objetivo que concierne a todos
De amigos:
personas que se reúnen porque tienen una o más características comunes.
Condiciones externas impuestas a los grupos
La estrategia general de la organización
Estructuras de autoridad
Regulaciones formales
Recursos
Procesos de selección de empleados
Evaluación del desempeño, sistemas de remuneración
Cultura
Los principales recursos de los miembros en un grupo
Conocimientos, capacidades y habilidades.
Características de personalidad.