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第7章 教育行政領導 - Coggle Diagram
第7章
教育行政領導
7-9其他領導理論
其他領導3
沉靜
分散式與教師
建構式
草根
其他領導4
360度全方位
故事
後英雄式
火線與動盪
其他領導2
服務型
牧羊人
精神
第五級
其他領導5
正向
學習
香蕉皮
翻轉
其他領導1
永續
藍海策略
教學
品牌
綜合分析與小結
7-3人力資源管理
人力資源的績效管理-善任
人力資源的薪酬管理
人力資源的取得-知人
人力資源的發展
人力資源管理的意義與模式
7-8權變領導
及其運用
賀塞與布蘭恰
情境領導理論
豪斯
途徑-目標理論
費德勒
權變領導理論
綜合運用
權變領導意義
7-1領導的意義
與理論演進
理論演進
研究取向
意義
7-6交易領導
與轉型領導
交易領導
轉型領導
與轉型領導有關的領導
7-5領導行為
與領導特質
領導行為
領導特質
7-7向上領導
與被領導之道
向上領導
被領導之道
7-2目標管理與
全面品質管理
目標管理
全面品質管理
7-4參與管理
和授能領導
參與管理
授能領導
7-10教育行政領導的原則