Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Teoría Organizacional, Definición, Análisis corporativo de, Organización,…
Teoría Organizacional
Definición
Análisis corporativo de
Organización
Desarrollo de una estructura intencional y formalizada de funciones o puestos / entidad económico-social (empresa), integrada por
Recursos
Importancia de
organizaciones
Clasificación de empresas
Actividad o giro
Régimen
Origen del capital
Magnitud
Jurídico
Sistema
Subsistema
Clasificación de sistemas
Conjunto de reglas o principios ordenadamente relacionados. Las partes que componen al sistema se refieren al campo funcional: entradas, procesos y salidas.
Entradas
Proceso
Salidas
Ingresos del sistema. Fuerza de arranque que suministra los requerimientos
operativos al sistema.
Transforma una entrada en salida
Resultado del funcionamiento del sistema o el propósito para el cual existe..
Subsistema, objetivos y valores.
Subsistema técnico.
Subsistema estructural.
Subsistema personal.
Subsistema administrativo.
Conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas.
Compuesto por individuos y grupos en interacción
Relaciona la organización con su medio y establece objetivos.
Interacción con otros sistemas
Composición material y objetiva
Capacidad de respuesta
Movilidad interna
Predeterminación de su funcionamiento
Grado de dependencia
Comportamiento organizacional
Cultura organizacional
Responsabilidad social y ética
Estudia cómo se comportan
las personas dentro
de las organizaciones
Estudio comparativo de todas las estructuras organizacionales y su diseño. Descripción y explicación de la naturaleza, tipología, estructura, procesos y funciones de las entidades.
-Teoría clásica
-Escuela estructuralista
-Enfoque de sistemas
-Enfoque de contingencias
Individuos
-Monetarios
-Tecnológicos
-Materiales
-Progreso humano
-Realización profesional de integrantes
-Parte económica fundamental
-Medio idóneo para alcanzar los objetivos de un grupo social.
-Delimita funciones y responsabilidades de quienes las llevan a cabo
-Industriales
-Comerciales
-De servicio
-Sociedad anónima
-Sociedad cooperativa
-Sociedad de responsabilidad limitada
-Sociedad de capital variable
-Privadas y públicas
-Pequeñas, medianas y grandes
-Recursos materiales
-Recursos humanos
-Información
-Máquina, individuo, computadora, producto químico, tarea realizada.
-Productos, servicios e información.
Conjunto de metas y misión de la organización para satisfacer las demandas externas.
Técnicas para la transformación de insumos en productos, instalaciones y tecnología
Forma como se organizan y estructuran las tareas. Determinada por su constitución, puestos jerárquicos y procedimientos;
Recursos humanos, actitudes, liderazgo, comunicación y relaciones interpersonales.
Fijación de
objetivos, planeación, integración, organización, instrumentación y control.
-Abiertos y cerrados
-Abstractos y concretos
-Pasivos, activos y reactivos
-Determinísticos y dependientes.
Estáticos, dinámicos, homeostáticos y probabilísticos.
-Independientes y dependientes
-Orientado hacia objetivos más o menos comprendidos por sus miembros.
-Organización por sistemas psicosociales y sistemas tecnológicos.
-Organización: integración de actividades estructuradas
-Conflictos ya sean abiertos o disimulados son inevitables.
Conjunto de elementos positivos y negativos. Entre ellos valores, vicios, principios, actitudes, costumbres, formas de comunicarse, etc. influenciados por ubicación geográfica, tipos de liderazgo, etc.
Compromiso en la dirección de organizaciones de trabajar por el desarrollo económico del país, promover acciones que para el bien de la sociedad, buscar equilibrio entre los objetivos económicos de la empresa y distribuir parte de sus beneficios a la comunidad.