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Cap. 1 y 2 Organizaciones - Coggle Diagram
Cap. 1 y 2 Organizaciones
son
Granja corporativa
Entidades sociales
Grandes corporaciones multinacionales
Pequeñas empresas familiares
Organizaciones si fines de lucro
dirigidas
A las metas
Dimensiones organizacionales
Contextuales
Tecnología organizacional
Entorno
Tamaño
Metas
Estrategia
La cultura
Estructurales
Especialización
Jerarquía de la autoridad
La formalización
Centralización
Profesionlismo
Razones del personal
Grupos de interés
Empleados
Clientes
Acreedores
Administración
Gobierno
Sindicato
Comunidad
Proveedores
Propiedad
Accionistas
Organizaciones Mintzberg
Estructura emprendedora
Burocracia profesional
Forma diversificada
Aparato burocrático
Adhocracia
Estrategias Miles y Snow
Diferenciación
De análisis
De exploración
De defensa
Reactiva
Estrategia Porter
Diferenciación
Líder en costos bajos
Estructura y diseño
Estrategia
Entorno
Tecnología
Cultura
Tamaño
Ciclo de vida
Indicadores de metas
Rentabilidad
Participación de mercado
Crecimiento
Responsabilidad social
Calidad de producto
Indicadores basado en recursos
Posición de negociación
Habilidades de los gerentes para usar recursos tangibles
Habilidad de la organización para responder a los cambios en el entorno
Habilidades de quienes toman las decisiones en la organización para percibir e interpretar correctamente las propiedades reales del entorno externo
