Mapa mental "1er Capítulo" Nancy Márquez Morales

Liderazgo Estratégico: administrar efectivamente

image

Desempeño superior: Maximizar el valor para los accionistas

Capital de riesgo: No se puede recuperar si una compañía fracasa

Valor para los accionistas:Rendimientos que los accionistas obtienen de la compra de acciones en una compañía

Crecimiento de ganancias: se mide por el aumento de ganancias netas de una compañía a lo largo del tiempo

Ventaja competitiva: Cuando una empresa tiene más rentabilidad y crecimiento de ganancias que el promedio

image

image

image

image

Modelo de negocios:Serie de estrategias para alcanzar la ventaja competitiva

image

Ventaja competitiva sostenida: tiene que ver con estrategias

image

Misión:Lo que la compañía hace

Visión: Define el estado futuro deseado

Valores deseados: la forma en la que los empleados y administradores deben conducirse

Análisis externo: Identifica oportunidades y amenazas

Meta: Estado futuro preciso, mesurable, deseado que una empres busca

Análisis FODA

Análisis interno:Revisa recursos, capacidades y competencias

image

image