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MODELOS DE PLANEACIÓN - Coggle Diagram
MODELOS DE PLANEACIÓN
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Frank Banghart
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- Conceptualización del problema y diseño de planes
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- Instrumentación de los planes
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Batemall y Snell
Muestra una idea acerca de los pasos del proceso de planeación, donde la planeación simultanea de ambas dimensiones muestra como la ejecución de los planes de corto plazo deben ir adaptandose progresivamente a los obejtivos y metas de largo plazo
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William Newman
Implica que la planeación debe resolver problemas u objetivos reales, no a simples especulaciones.
Enfatiza en la necesidad de encontrar probables
soluciones alternativas, para orientar las actividades de planeación.
Básico
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Los dos principales conceptos de este modelo indican que toda la información debe ser libremente compartida entre la organización y el agente de cambio y que esta información es útil, si y sólo si puede ser posteriormente convertida en planes de acción.
Tom Lambert
Pasa de un pensamiento estratégico vago a uno concretoago a uno concreto, de la
creatividad y la especulación a la precisión y la exactitud para realizarlo plantea ocho pasos
- Desarrollar sus objetivos
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- Definir la situación actual
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Colón y Rodríguez
“identificar lo que se desea para orientar la planeación o que parece adecuado ya
que al analizar lo que se desea realizar, permite centrar las acciones de los planificadores. Lo que
se denomina como modelo de negocio, ya que Lo que
se denomina como modelo de negocio,
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Comprensivo
Es el cambio como fruto natural de un proceso para ganar conocimiento donde se busca atender
estos puntos:
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Racional
Se caracteriza por la aplicación de modelos matemáticos para resolver problemas de elección de alternativas.
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