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SUBSISTEMA DE PROVISIÓN DE CAPITAL HUMANO talento-humano, proceso-de…
SUBSISTEMA DE PROVISIÓN DE CAPITAL HUMANO 
Tiene por objeto efectuar las provisiones de recursos humanos para cumplir con los requerimientos de recursos humanos por los demás sistemas de la empresa
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Selección de personal
Proceso
De comparación
Entre 2 variables: las exigencias del cargo y el perfil de las características de los candidatos que se presentan
De Decisión
Puede ser que algunos de los candidatos cumplan con las exigencias y merezcan ser postulados para que el organismo requirente los tenga en cuenta como candidatos para ocupar el cargo vacante.
Escogencia de entre los candidatos reclutados, a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
Bases para la selección
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Obtención de la información sobre el puesto, varias maneras:
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Beneficios
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Para las personas
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Se aprovechan al máximo, en el trabajo, las habilidades y características de cada persona.
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Integración de personal
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Importancia
Dar una impresión positiva a los empleados de la empresa con el objetivo de evitar la rotación de talento.
Proceso constante que ayuda al empleado a sentirse conectado tanto con su puesto de trabajo como con la compañía.
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Cuando es favorable la experiencia de integración ayuda a que los empleados se sientan bienvenidos en la empresa desde el primer día.
Un proceso sólido de integración hace que todos los empleados de la empresa se sientan comprometidos y se concentren mejor en sus labores.
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Chiavenato, I. (2001). Introducción a la teoría general de la administración. (5ta. ed.). México: McGraw-Hill/Interamericana de México.
Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones. [Libro en línea]. Disponible en: Chiavenato_Administracion-de-Recursos_Hu.pdf [Consulta: 2022, febrero 23].
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