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MCA Consulting💸 - Coggle Diagram
MCA Consulting💸
MODULO 1: NUCLEO
Definisci la tua nicchia
Cose da evitare
Monkey see Monkey do
Perfezionismo
temere di scegliere la nicchia sbagliata
Troppo piccola
indecisione e overthinking
Cambiare spesso idea
Segni di una miniera d'oro
High Ticket
Competenze attuali
Riprova
Network esistente
Findable (gruppi 10000 +)
Passione
Verticalizzare- come quando e perché andare più nello specifico
MACRO ➙ MICRO
Processo di selezione nicchia a 2 step- Brainstorming & valutazione
seguire la WORKSHEET
Comprendere a fondo la nicchia tramite meeting
BRAINSTORMING DELLE NICCHIE POTENZIALI ➙ VALUTARE LE OPZIONI CON I "SEGNI" ➙ SCEGLIERE LA TUA NICCHIA
Cosa importa- cosa importa sapere della tua nicchia e perché
Perché una nicchia? Semplicità, sapere con chi si sta parlando, difficile ostacolare il tuo dominio di settore, i generalista guadagnano di meno
PUNTO D'APPOGGIO per poi ESPANDERSI
3 fattori per scegliere la nicchia:
abilità, competenze, passione
mercato concorrenza
problemi desideri del pubblico
Nicchie: MICRO✅ Vs MACRO❌
ai nostri clienti importa solo dei loro obbiettivi 🏅
Market Mastery Research
Come svolgere una ricerca di mercato
OVERVIEW PROCESSO INTERVISTA
richiesta on-line/ off-line ➙ sondaggio online/ intervista live ➙ dare valore
CONSIGLI PER LA RICHIESTA DI INTERVISTA ON-LINE
Personale: creare rapport, usare il loro nome, capire in che gruppi sono iscritti
Conversazione informale: non andare dritti al dunque ma stimiamo il nostro interlocutore e lasciamoli parlare di se
Risposta istantanea
Setta precisamente data e ora
Obbiettivo almeno 5 interviste
INTERVISTE
richiedere un'intervista off-line/ on-line
usare Skype/ Zoom/ Google
sondaggi (Google Form)
obbiettivo almeno 5 interviste
INTERVISTA OFF-LINE
Eventi sociali
Cald Call
Attività fisiche
COME SVOLGERE UNA RICERCA DI MERCATO?
Ricerca tramite Google/ Blog/ news letters/ gruppi Facebook: post pubblicati e commenti
PREPARARE LA TUA INTERVISTA
Studia la tua nicchia
Formula le tue domande
Osservatore curioso
Chiedi perché
Registra l'intervista
COME DARGLI VALORE IN CAMBIO
Consulenza Marketing gratuita: subito dopo l'intervista, per telefono o tramite un video, diamo loro del valore
ES: come installare il Pixell di Facebook/ come creare una Look a Like...
COSA OTTENERE TRAMITE L'INTERVISTA
Problemi/ Desideri
Trend positivi; cosa porterebbe valore?
Trend negativi: quali sono i problemi?
False credenze
Worksheet Market Mastery Research
Errori comuni da evitare
Svolgere solo ricerche on-line: interagire con la nicchia tramite interviste
Puntare troppo in alto
Elaborare nuove idee: affidati a questo metodo
Essere pigro
Pensare troppo Vs Osservare: non pensare... chiedi!
Ricevere senza dare
Supposizioni: chiedere quante più domande possibile
Paralisi da decisione: Take Action!
Aspettative: aiutiamo/ stimoliamo gli imprenditori a ragionare
Procrastinare: Take Action!
L'obbiettivo della ricerca di mercato
Trascendere il mercato
Credenze universali Vs Credenze di mercato
Perché svolgiamo una ricerca di mercato:
problema profondamente radicato
nicchia
soluzione problema
RBO
Action Items
Prepara ed invia richieste per le interviste
Completa la tua Market Mastery Worksheet
Svolgi la ricerca di mercato
Equazione del successo
Iterazione
Entrerò nel CIRCOLO DI ITERAZIONE
man mano che produrrò risultati riceverò feedback da parte del mercato, conoscerò sempre meglio la mia nicchia, migliorerò sempre più la mia offerta ed otterrò sempre migliori risultati
Mind-switch e verifiche teoriche
il mercato è il mio laboratorio esperimenti
La ruotine di uno STRATEGA DI BUSINESS è questa:
ANALIZZARE IL MERCATO
FORMULARE IPOTESI
VERIFICARE IPOTESI (sia teoriche che di monetizzabilità)
COLLEZIONARE FEEDBACK
ITERAZIONE
COLLEZIONARE CASI DI SUCCESSO
STANDARDIZZARE & SCALARE IL BUSINESS
Money - Making Mindset ➙ BUSINESS STRATEGIST
schema ripetitivo di un Business Strategist
Equazione naturale del successo
equazione per il successo: NICCHIA x OFFERTA = RISULTATO
Bisogna costantemente perfezionare quest'equazione affinché porti il miglior risultato nel miglior modo possibile
guardare il mercato così: B2P (business to people)
Fasi evolutive del consulente aziendale
NICCHIA + DWY (80K / 150K annui):
affianco il mio cliente e insegno lui come fare. voglio cominciare a scalare il business
NICCHIA + ECOSISTEMA (120K / 250K annui):
Ho varie offerte e varie fasce di prezzo. Ecosistema che mi permette di avere quanti più clienti possibile e di ricavare il massimo da ognuno di loro
NICCHIA + DFY (40K / 100K annui):
inizio a standardizzare i primi processi, faccio tutto io il lavoro per il mio cliente. Qui so a chi mi sto rivolgendo e come consegnare i risultati
NICCHIA + ECOSISTEMA + STANDARDIZZAZIONE + SOCIAL CAPITAL (250K / 1M annui):
Ho una nicchia, un ecosistema e so come vendere ogni pacchetto a chiunque. Ho un Social Capital. Inizio a fare Persona Branding, incubare e coltivare il pubblico. Inizio a fare dei Lanci, monetizzare con pianificazioni... tenere chi non ha ancora comprato ed educarlo
GENERALISTA / RICERCATORE (20K/ 50K annui):
comprendere meglio la nicchia ed ottimizzare l'RBO
SPOSTARE IL FOCUS SU "COME POSSO DARE VALORE?"🏅
Primo step: SCEGLIERE LA NICCHIA
Motivo di mercato- perché il mercato acquista e perché a prezzi alti
PROBLEMA ➙ PROGRESSO ➙ RISULTATO
Prima di tutto bisogna definire qual è il problema e quale il risultato
progresso ed evoluzione non ci posso essere senza : problemi, pericoli e cambiamenti nell'ambiente (mercato)
Ciò che comprano non è nient'altro che il MEZZO per raggiungere l'obbiettivo
NICCHIA ➙ OFFERTA ➙ RISULTATO
Se 2 imprenditori elaborano un mezzo per lo stesso determinato pubblico possono accedere 2 cose:
vince il mezzo che si pubblicizza meglio / quello che riesce a far raggiungere l'obbiettivo nel minor tempo
il pubblico si divide ➙ NICCHIE DI MERCATO
più si va nello specifico e meno concorrenza ci sarà, più potrai risolvere un problema specifico e più potrai alzare i tuoi prezzi
Crea la tua offerta RBO
Creare la tua RBO
Errori da evitare
Le fondamenta di una Results Based Offer (RBO) efficiente
Action Items
Perché creiamo un'offerta
Introduzione
Programma
TERZA FASE: pianificazione, ufficializzazione e standardizzazione dei processi di generazione opportunità
QUARTA FASE: pianificazione, ufficializzazione e standardizzazione de processo di vendita
SECONDA FASE: verifica teorica e verifica di monetizzabilità
QUINTA FASE: standardizzazione e produttizzazione del servizio/ consulenza
PRIMA FASE: scegliere la niccha, analizzare i problemi/desideri e pianificare un RBO
SESTA FASE: studio finale, ecosistema scalo multidirezionale
Approccio sistemico e standardizzazione
quello che fa un'azienda seria è STANDARDIZZARE I PROCESSI
Alla base noi dobbiamo fare un ottimo lavoro con il cliente per collezionare grandi casi di successo per generare ulteriori opportunità di vendita: processo di REFERREALS
individuare la mia nicchia, le mie offerte, i miei metodi di generazione opportunità e di vendita e renderli dei METODI STANDARD
Start & Obbiettivo - cosa vogliamo e perché
c'è bisogno dell'albero non della sorgente 🌳
l'albero è quello che chiamiamo: ALTE ABILITA'
Alte abilità = insieme di competenze che ti permettono di generare VALOLRE AL MERCATO, distinguerti dal 99% e generare reddito quando vuoi, a comando
Sono qui per PIANTARE IL MIO ALBERO 🌳
COSTRUIRE LA MIA SORGENTE ⛲ ED "ENTRARE NEL FLUSSO" 🌊
le alte abilità sono
GENERAZIONE OPPORTUNITA': saper pianificare e mettere in pratica il processo che attrarrà i tuoi clienti potenziali e li convertirà in appuntamenti e meeting in modo costante, prevedibile e misurabile
VENDITA: durante gli appuntamenti saper trasformare completi sconosciuti in clienti alto-paganti attraverso nobili consulenze che aiutano i tuoi interlocutori a comprendere dove vogliono arrivare e prendere un impegno verso i loro obbiettivi
STRATEGIA: capacità di individuare i bisogni del mercato, focalizarti sui problemi e sui desideri di uno specifico pubblico potenziale ed elaborare le tue offerte- soluzioni
Disegno finale
NICCHIA CON UN PROBLEMA DESIDERIO ➙ OFFERTA IRRESISTIBILE E PROFITTEVOLE ➙ GENERAZIONE OPPORTUNITA' ➙ PROCESSO DI VENDITA PROFESSIONALE ➙ D-F-Y / D-W-Y / D-I-Y
questa è la macchina, questo è il sistema che devo COSTRUIRE, TESTARE, OTTIMIZZARE, e STANDARDIZZARE. Ogni singolo step è legato all'altro... tutto deve essere perfetto
la mia offerta deve comprendere tutte le FASI EVOLUTIVE che deve compiere il mio cliente per raggiungere i risultati di cui ha bisogno
Responsabilità e uniforme dell'insuccesso
🏅si possono avere scuse o risultati