Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM QUỐC TẾ - Coggle Diagram
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM QUỐC TẾ
KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Phát triển hoặc thêm sản phẩm mới
Xuất khẩu sản phẩm sẵn có của thị trường trong nước. (Đơn giản, dễ dàng nhất, ít tốn chi phí). Vd: các tông ty thu mua hàng nông sản xuất khẩu như gạo, cà phê, cao su... ở Việt Nam.
Mua lại một công ty, một bằng sáng chế, một giấy phép... để sản xuất một sản phẩm. (Dễ dàng, nhanh chóng nhưng tốn kém nhiều chi phí). Hợp với các công ty mạnh, danh tiếng, có thể thâm nhập nhanh chóng vòng thị trường nước ngoài.
Sáp nhập, kết hợp giữa các công ty để tạo ra sản phẩm hoặc công ty mới. Kết hợp lợi thế của công ty cũ và đối tác để cung cấp sản phẩm chất lượng cao nhất.
Mô phỏng các sản phẩm thành công của các công ty khác, dễ dàng hơn trong việc thâm nhập thị trường nước ngoài.
Cần cân nhắc các yếu tố pháp luật như bản quyền, bằng sáng chế.
Tự mình nghiên cứu và phát triển. Giúp công ty thỏa mãn tốt hơn nhu câu thị trường, tuy nhiên chi phí cao, tốn nhiều thới gian...
Thay đổi sản phẩm hiện có
Thay đổi thực hiện trên 3 cấp độ sản phẩm (lõi sản phẩm, bao bì và dịch vụ hỗ trợ)
Các sản phẩm thị trường nước ngoài được thay đổi, điều chỉnh từ các sản phẩm bán tại thị trường trong nước.
Tìm ra công dụng mới của sản phẩm
Giúp tiêu thụ và kéo dài chu kỳ sống của sản phẩm
Có được từ điều tra khách hàng, nghiên cứu sản phẩm, ý kiến từ nhân viên, nhà phân phối.
Loại bỏ sản phẩm
Công ty cần thận trọng khi quyết định loại bỏ sản phẩm không hiệu quả.
Được đánh giá theo các tiêu chuẩn tương tự như đánh giá ý tưởng sản phẩm mới.
Chiến lược loại bỏ sản phẩm:
Thay thế sản phẩm sau khi loại bỏ sản phẩm cũ
Thay thế khi nhu cầu sản phẩm thấp
Giảm sự gián đoạn, gối đầu, chéo nhau
Không có sự thông báo đặc biệt về sự thay thế và sản phẩm đã thay thế
TIÊU CHUẨN HÓA VÀ THÍCH NGHI HÓA SẢN PHẨM
Tiêu chuẩn hóa
Là đưa một loại sản phẩm cho nhiều thị trường nước ngoài.
Là chiến lược sản phẩm toàn cầu:
Thỏa mãn nhu cầu thị trường trong nước của nhà sản xuất, thỏa mãn nhu cầu chung của các thị trường nước ngoài.
Giúp nhà sản xuất tiết kiệm chi phí, giảm sự phức tạp trong công tác quản lý và marketing.
Tiềm năng lớn
Có những trợ ngại: rào cản môi trường tự nhiên, kinh tế, văn hóa, cạnh tranh
Thích nghi hóa
Thích nghi hóa bắt buộc: bắt buộc tuân theo các quy định của chính phủ, đặc điểm của thị trường nước ngoài
Thích nghi hóa tự nguyện: công ty tự nguyện thay đổi, điều chỉnh sản phẩm để thích nghi, phù hợp với các đặc điểm thị trường.
BAO BÌ SẢN PHẨM QUỐC TẾ
Chức năng
Bảo vệ sản phẩm
Thông tin, quảng bá sản phẩm
Yêu cầu
Phân biệt: phân biệt với các đối thủ cạnh tranh (kích cỡ, màu sắc,...)
Thông tin: tên sản phẩm, khối lượng, hạn sử dụng,...
Hấp dẫn: tạo ấn tượng trong tâm trí khách hàng
Bảo vệ: bảo đảm chức năng bảo vệ sản phẩm.
NHÃN HIỆU QUỐC TẾ
Bảo vệ nhãn hiệu
Rất cần thiết khi kinh doanh quốc tế
Các quyết định về bảo vệ nhãn hiệu
Chọn một nhãn hiệu tốt: Gợi ý được lợi ích sản phẩm, Gợi nên chất lượng sản phẩm, Dễ phát âm, dễ nhận dạng, dễ nhớ,Dễ phân biệt, Đáp ứng yêu cầu bảo hộ , Dễ thích nghi
Xác định số lượng thương hiệu: Nhãn hiệu gia đình, Nhãn hiệu riêng lẻ, Đa nhãn hiệu
Xây dựng thương hiệu quốc tế
Đòi hỏi thời gian, tài chính và ý chí không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM QUỐC TẾ
Đưa các ấn tượng tốt, đặc sắc, khó quên về sản phẩm công ty vào tâm trí khách hàng bằng các chiến lược marketing mix thích hợp