Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN HENRI FAYOL - Coggle Diagram
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
HENRI FAYOL
DIVISIÓN DEL TRABAJO
Especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
AUTORIDAD Y RESPONSIBILIDAD
El gerente es la autoridad tiene el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia de los empleados.
La responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas.
CENTRALIZACIÓN
Concentración de la autoridad en la cúpula jerárquica de la organización.
ESTABILIDAD PERSONAL
La rotación tiene un impacto negativo en la eficiencia de la organización.
Cuanto más tiempo permanezca una persona en un cargo, tanto mejor para la empresa.
ORDEN
Debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es el orden material y humano.
DISCIPLINA
Energía.
Comportamiento.
Dedicación.
Respeto de las normas establecidas.
Obediencia.
UNIDAD DE MANDO
Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior.
Es el principio de la autoridad única.
SUBORDINACIÓN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GENERALES
Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.
UNIDAD DE DIRECCIÓN
Asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
RENUMERACIÓN DEL PERSONAL
Debe haber, en cuanto retribución, satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.
EQUIDAD/JUSTICIA
Amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal.
CADENA ESCALAR
Es el principio de mando.
Línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo.
INICIATIVA
Capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente su éxito.
ESPÍRITU DE EQUIPO
La armonía y unión entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organización.