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Por productos - Coggle Diagram
Por productos
Geografica o por territorios :
En general se utiliza cuando las áreas de la organización realizan actividades en sectores alejados físicamente o cuando el tramo del personal es muy extenso y esta disperso en áreas muy grandes y diferentes
CLIENTES
Consiste en establecer departamentos cuyo objetivo es servir a los distintos compradores o clientes.Por lo general se aplica en empresas comerciales.
POR PROCESO
Secuencia de pasos dispuesta con lógica para poder obtener resultados
POR EQUIPO
POR SECUENCIA
MATRICIAL
es la combinación de modelos de departamentalización funcionales y de proyecto o producto en la misma estructura organizacional
Es conveniente cuando por razones tecnicas o economicas se requiere hacer la departamentalizacion por secuencias alfabeticas,numericas o de tiempo
Es recomendable en empresas que se dedican a la fabricación de diversas lineas de productos
CONSECUENCIAS DE UNA MALA DEPARTAMENTALIZACION
MALA REMUNERACION
En organigramas en los que se representan los sueldos de cada sector y puesto,esto se puede observar claramente
Falta de unidad de mando
Estructura desequilibrada
Obstruccion de los canales de comunicacion
El alcance de control se limita y los canales de comunicacion se burocratizan
Superposicion de funciones
Diferentes sectores pueden tener las mismas tareas
Excesiva diferenciacion vertical u horizontal
DESCRIPCION DE FUNCIONES
Es la descripcion ordenada y clasificada de factores y actividades para llevar a cabo el trabajo de mejor manera
HERRAMIENTAS
1.ORGANIGRAMAS
es una representacion grafica de una estructura formal de una organizacion
SIMBOLOGIA
ENTEGRAMA
Se refiere a cada uno de los rectángulos que componen la grafica y su inscripción deben tener el mismo tamaño dependiendo el nivel jerárquico
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