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estrutura organizacional - Coggle Diagram
estrutura organizacional
ESTRUTURA FORMAL
a deliberadamente planejada
e formalmente representada
organograma
conseguimos identificar os departamentos, os cargo
VANTAGENS
não há dúvida de quem
está no comando de quem
sustentada por regras e regulamentos específicos
deixa pouco espaço para má interpretação de processos e procedimentos
DESVANTAGENS
burocracia podem atrapalhar o processo de tomada
de decisão
INFORMAL
rede de relações sociais e pessoais que não é representada ou requerida pela estrutura formal
desenvolve, espontaneamente, quando as pessoas se reúnem
VANTAGENS
maior rapidez no processo decisório
reduz distorções existentes na estrutura forma
reduz a carga de comunicação dos chefes
motiva e integra as pessoas da
empresa
DESVANTAGENS
desconhecimento da realidade empresarial
; dificuldade de controle
possibilidade de atritos entre as pessoas
Componentes da estrutura organizacional
Sistema de responsabilidades
Resultado da alocação das atividades
Constituído por: departamentalização, linha e assessoria
Descrição das atividades (especialização do trabalho)
Sistema de autoridades
Resultado da distribuição do poder (dentro da estrutura)
Constituído por: amplitude administrativa ou de controle.
Níveis hierárquicos
Delegação e centralização ou descentralização
Sistema de comunicações
Resultado da interação entre as unidades organizacionais
Constituído por: o que, por que, como, quando, quanto, de quem e para quem comunicar (processo de comunicação)
Sistema de decisão
(constituído por: dado, informação, decisão e ação)