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JOINT VENTURE: ESTRATEGIA PARA LOGRAR LA COMPETITIVIDAD - Coggle Diagram
JOINT VENTURE: ESTRATEGIA PARA
LOGRAR LA COMPETITIVIDAD
Interés por los Joint Venture
Acceso al capital internacional.
Acceso a nuevas tecnologías, conocimientos, patentes y marcas.
Aumento del proceso productivo y la consecuente
Acceso al mercado internacional, a través del socio extranjero.
Aumento de la exportaciones, creando el incremento de divisas.
Sustitución de importaciones.
Mejoramiento de las capacidades de gestión
Mejoramiento de la capacidad de I + D (+ I).
Creación de infraestructura social.
Dinamicidad o mejora de la economía nacional.
Competitividad del sistema empresarial nacional
Proceso de Formación
etapas
. Identificación de objetivos.
Selección del socio o socios
Intercambio de información confidencial.
Preparación de una carta de intención
Elección de la forma del negocio.
Identificación de los problemas entre socios.
Redacción de convenio de Joint Venture.
Pasos
Contactos, conversaciones y negociaciones.
Protocolo de intención.
Acuerdo base.
Contratos satélites
JOINT VENTURE
Empresa de riesgo compartido, empresa conjunta o coinversión de riesgo.
Forma de cooperación empresarial en un contexto competitivo que actúa como una "asociación empresarial estratégica" entre dos o más empresas nacionales y/o extranjeras,
Clasificación y Tipología
. Por su modalidad legal y/u organizacional
Por su contexto geográfico
Por el tipo de contrato o acuerdos de las partes
Por el rol o desempeño de los socios
Motivos para la Formación
Análisis de Ansoff
Los Joint Venture en América Latina
Área de Libre Comercio. Se busca la libre circulación de bienes dentro de la región.
Unión Aduanera. Además de las características
Mercado Común. Al interior, se agrega la libre circulación de mano de obra y capitales
Unión Económica. Es la etapa superior del proceso
Inconvenientes:
Falta de consistencia en las reglamentaciones de inversión extranjera
Procesos administrativos engorrosos y burocráticos
Política crediticia y financiera inadecuada
Abrumadora carga tributaria y en muchos casos anti-técnicos.
Existencia de un mercado informal creciente
Infraestructura básica inadecuada (ejemplo: transporte, zonas industriales