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Enfoques y técnicas para desarrollar habilidades emprendedoras y creativas…
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Enfoques para establecer y fomentar un clima creativo. fluidez aplicada, flexibilidad aplicada, originalidad aplicada y orientación al objetivo.
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CREATIVIDAD
Se refiere a crear algo que es original y por tanto se entiende que es nuevo, estando fuera de lo habitual, pero sin embargo es de gran valor para el entorno
La creatividad brinda el empuje requerido para el pensamiento productivo, en la búsqueda de respuestas a cuestionamientos o simplemente a dar soluciones alternas.
LA FLUIDEZ APLICADA.
Este enfoque se puede ejercitar con el simple hecho de seleccionar una idea que se desee compartir y sobre esta definir distintos modos para poderla expresar. Siendo estos una cantidad considerable.
La mejor técnica para llevar esto a cabo es tomando una idea y expresarlo de la manera en que más es recomendable utilizar por la persona (dibujos, de forma oral, escrita e incluso con esquemas, entre otras).
FLEXIBILIDAD.
Sin embargo, los límites no se deben respetar del todo. Cuando un individuo excede los límites tradicionales de su experiencia y conocimiento estará logrando la FLEXIBILIDAD.
En ese preciso instante en el que se sobrepasan los límites se crean nuevos entornos de ideas que seremos capaces de adaptar exitosamente.
LA ORIGINALIDAD APLICADA
Se aplica pensando, sintiendo y viendo las cosas de manera única. Si dices lo que nadie dijo y si haces lo que nadie ha hecho, estarás aplicando la originalidad.
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ORIENTACIÓN AL OBJETIVO
El objetivo o los objetivos que se tienen en mente, nunca deberán ser olvidados y por el contrario, deberán estar vigentes en todo momento por más complicados que estos se proyecten. Esto permitirá que la búsqueda de ideas creativas siempre esté activa al pasar del tiempo.
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LA ELABORACIÓN
Cuando se tiene información previa de algo y se procede a construir cualquier cosa, a eso se le conoce como la capacidad de elaboración. La experiencia y conocimiento de la persona se pone a prueba con la generación de ideas.
LA IMAGINACIÓN.
Con este enfoque se puede ir más allá de los límites. Sin poner en riesgo alguna situación se excede lo verdadero, lo razonable y por qué no, lo lógico. Imaginando se trae hacia la realidad cosas renovadas que se puedan compartir y comunicar.
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La asociación de ideas.
En consecuencia, de la asociación de ideas, la aparición de una o varias ideas en nuestra mente son posible. Tiende a relacionar varias ideas y contenidos mentales; los combina siguiendo un orden y regularidad
Búsqueda de analogías: Hacer común lo extraño, hacer extraño lo común.
La analogía permite comprender lo desconocido a través de lo conocido. Se distinguen cuatro clases de analogías en la sinéctica: analogías directas, analogías personales, analogías simbólicas y analogías fantásticas.
Técnica de la Analogía:
Esta técnica consiste en resolver un problema mediante un rodeo: en vez de atacarlo de frente se compara ese problema o situación con otra cosa.
La lista de atributos.
La Lista de atributos, Técnica creada por Robert P. Crawford el 1954, persigue la generación de ideas creativas con el objetivo de modificar y mejorar cualquier producto, servicio o proceso.
Mediante este método se identifican los atributos de un producto, servicio o proceso, con la finalidad de considerarlos cada uno como una fuente de modificación y perfeccionamiento.
Procedimiento.
- Analizarlo y hacer una lista de tantos atributos como sea posible
- Coger cada atributo y pensar en la forma de cambiarlo o mejorarlo. Para cada atributo se podría hacer un Scamper.
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- Identificar el producto, servicio o proceso a mejorar o el problema a resolver.
Lluvia de ideas.
Conocida también como “tormenta de ideas” o “brain storming” en inglés, es una herramienta que ayuda a generar un sinfín de ideas sobre un área de oportunidad o problema a dar solución.
Por su naturaleza, en cuanto al método, se lleva a cabo de manera grupal.
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