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Procesos de innovación en las compañías, De acuerdo, con las…
Procesos de innovación en las compañías
EMPAREJAMIENTO DE ARTEFACTOS, PRÁCTICAS ORGANIZATIVAS Y DEMANDA DE MERCADO
Hacer frente al cambio radical
Las innovaciones radicales han sido ampliamente adoptadas y se han convertido en los catalizadores de importantes cambios estructurales en la economía.
Las innovaciones radicales
han reducido considerablemente los costos de insumos económicos clave.
Guerra tribal
Existe una
resistencia potencial de los actuales altos directivos y personal técnico de una empresa (arraigada en el éxito del pasado), a la introducción de nuevas competencias y métodos especializados, que reflejan oportunidades potenciales para el mañana
Hacer coincidir la tecnología y las prácticas organizacionales con las necesidades del mercado
Vínculos externos con clientes potenciales y con las fuentes importantes de conocimientos y habilidades
Enlaces internos en las interfaces funcionales clave para la experimentación y el aprendizaje.
La centralización de la asignación de recursos y actividades de seguimiento debe estar en consonancia con los costos de experimentación tecnológica y de mercado.
Alineación de grupos profesionales, que poseen poder y control, con campos de
oportunidad futura.
Los criterios para la asignación de recursos deben estar en consonancia con los niveles de desarrollo tecnológico.
LA PRODUCCION DE CONOCIMIENTO CIENTIFICO Y TECNOLOGICO
Convergencia Tecnológica y Desintegración Vertical en Técnicas de Producción
Los vínculos entre proveedores y empresas deben tener un constante intercambio de información.
Avances tecnológicos para la evolución de los procesos en la organización
Desintegración vertical que permite la creación de empresas que proporcionan bienes especializados a las empresas grandes.
Se debe hacer una correcta elección sobre qué actividades subcontratar y cuáles retener internamente .
Relaciones industriales con las universidades
Modelo lineal: donde las empresas apoyan al estudiante para explotar su descubrimiento y estas se benefician de la provision de investigadores capaces que les ayuden a innovar en el mercado.
Las relaciones informales brindan a los profesionales puntos de entrada al mundo académico,
La importancia de la universidad para las empresas no solo esta en las relaciones, sino tambien en los egresados que aplican los conceptos en las futuras empresas.
Especialización e Integración Funcional, Laboratorios de I+D Industria
I+D como metodo desarrollo industrial e integrada dentro de las empresas.
La combinación eficaz de conocimientos especializados y, a menudo, tácitos a través de los límites funcionales, dentro de la empresa individual.
Es muy importante manejar y coordinar a todas las funciones de la organización, para poder obtener un prroducto o servicio final
TRANSFORMACIÓN DEL CONOCIMIENTO EN ARTEFACTOS DE TRABAJO
Programas de I+D financiados por el gobierno
Existen costos de oportunidad para las empresas que quieran unirse a estos programas
El apoyo del gobierno puede acelerar el aprendizaje tecnológico crítico en un momento en que los mercados privados no están listos para correr riesgos.
Las actividades tecnológicas financiadas directamente por los gobiernos a veces son de gran importancia en la apertura y explotación de oportunidades innovadoras.
Empresas Multitecnología
Modularización e Integración de Sistemas
A las empresas que diseñan estos productos cada vez más complejos les resulta difícil dominar los avances en todos los campos que abarcan.
Se da una subcontratación del diseño y de producción de componentes y subsistemas
La especialización en la producción de conocimiento ha aumentado la gama de campos de conocimiento que contribuyen al diseño de cada producto
Trayectorias tecnológicas y teorías científicas
Sin embargo, la parte técnica no puede adelantarse demasiado a la comprensión científica
La teoría es una guía insuficiente para la práctica tecnológica. Es muy importante la practica y el ensayo en la creacion de artefactos
Los avances en las tecnologías de medición y manipulación, y las TIC son una fuente importante de mejoras en la practica tecnológica,.
Técnicas y enfoques a la gestión de la incertidumbre
Las empresas no pueden explicar completamente, ni predecir con precisión ni el rendimiento técnico de las principales innovaciones ni su aceptabilidad para los usuarios potenciales
El proceso de innovación es complejo e involucra muchas variables, cuyas propiedades e interacciones (y utilidad económica) se entienden imperfectamente.
Procesos basados en el ensayo error, gracias la incertidumbre que maneja la innovación.
Procesos que explotan oportunidades para crear o mejorar productos, procesos o servicios, desde los cambios tecnológicos y la demanda del mercado
De acuerdo, con las características, existen tres procesos principales.
