Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Форми колективного обговорення професійних проблем - Coggle Diagram
Форми колективного обговорення професійних проблем
Дебати - обговорення якого-небудь питання, полеміка. Найголовніше у
дебатах - передавання повідомлення якомога зрозуміліше, водночас апелюючи
до повідомлення опонента, тобто завдання дебатів - переконати опонентів і
слухачів у правильності поглядів.
збори
- зустріч, зібрання членів якої-небудь організації, що проводяться з
метою спільного обміну думками з певного питання, яке хвилює
громадськість.
рекомендації голові наради:
Необхідно нагадати присутнім мету засідання, порядок денний,
встановити регламент.
Рекомендується з'ясувати, чи немає у учасників запитань,
зауважень, пропозицій щодо порядку денного, регламенту і складу
присутніх.
Керівник повинен сприяти тому, щоб слово отримав кожен
охочий, не повинен допускати дублювань у виступах (необхідно ввічливо
вказати, що доповідач повторюється, що ці положення вже звучали).
Особливу увагу голова має приділяти висловлюванням
опонентів.
Найважливіше завдання голови - організувати і підтримати
полеміку, зацікавлений, відвертий і доброзичливий обмін думками між
учасниками наради. Цього він загострює одні проблеми, просить висловити
думку з інших, не допускає нетактовних виступів і реплік, з повагою
ставиться до кожної думки.
Обов'язок голови - підтримувати у залі атмосферу зацікавленості,
доброзичливості.
Перемовини - обговорення певного питання з метою з'ясування позицій
сторін або підписання угоди.
Дискусія
(від лат. discussio - дослідження, розгляд) - діалогічний
метод творчої діяльності групи осіб, побудований на публічному,
відкритому, доброзичливому обговоренні актуального, але спірного питання
і спрямований на певний позитивний результат. Дискусія - діалог не
внутрішній, а зовнішній, відкритий.
Основні правила застосування методу "мозкового штурму" такі:
Серед присутніх виділяються підгрупи генераторів, критиків і
захисників ідей та підгрупа остаточного оцінювання запропонованих ідей.
Під час "мозкової атаки" усі рівні, немає ні керівника, ні підлеглих - є
ведучий і учасники.
На етапі генерації ідей заборонені будь-які критичні зауваження і
оцінки. Кожна пропозиція фіксується (на дошці, в зошитах, за допомоги
магнітофона).
Дозволяється ставити запитання з метою уточнення і розвитку ідеї.
Неодмінною умовою "штурму" є оптимізм, впевненість у позитивному
результаті.
Утверджується особистісно-діалогічний стиль спілкування,
доброзичливість.
Нарада - спільне обговорення важливих питань і прийняття рішень у
всіх сферах громадського й політичного життя, форма управлінської
діяльності, змістом якої є спільна робота певної кількості учасників, дієва
форма залучення членів трудового колективу до розв'язання завдань.