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Administración de producción y operaciones, Marcel Castillo 100441633 -…
Administración de producción y operaciones
Administración de operaciones
Las operaciones son la parte de la empresa que tiene una serie de ramificaciones y de problemas que debe resolver el administrador de empresas.
La administración de operaciones son todas las actividades que permiten que el negocio funcione perfectamente. Para esta es importante poner suma atención en la calidad, los procesos y la organización en cada puesto.
Administración de producción
Esta administración se refiere a la capacidad de direccionar y controlar los procesos a través de los insumos que pueden ser transformados en bienes y servicios, con la finalidad de obtener un resultado retribuido.
Aspectos importantes
-Revolución industrial. Sustitución del poder humano por el poder de las maquinas
-El estudio científico del trabajo. Esta escuela de pensamiento busca descubrir el mejor método para trabajar, utilizando el siguiente enfoque científico: observación de los métodos de trabajo actuales, desarrollo de un método mejorado a través de la medición y análisis científico, capacitación de los trabajadores en el nuevo método y retroalimentación constante y administración del proceso de trabajo.
-Estandarización de las partes. Se estandarizan las partes para que puedan ser intercambiadas.
-Relaciones Humanas- El movimiento de relaciones humanas subrayo la importancia central de la motivación y del elemento humano en el diseño del trabajo.
-Frederick W. Taylor XX promovió la administración científica, ideando técnicas que colocaban la eficiencia económica en la esencia misma de las organizaciones industriales.
-Adam Smith en el siglo XX recomendó dividir los trabajos en subtareas y reasignar a los trabajadores a tareas especializadas.
Se encarga de la la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
Importancia:
Mejora la productividad de una empresa, a partir de que establece y ordena funciones
Personajes importantes
-Elton Mayo (1933) Destaco los factores humanos sociales en el trabajo.
-L. H. C. Tippett (1935) Las normas de trabajo.
-Shewhart (1931) Desarrollo los modelos de decisión cuantitativa para utilizarse en el trabajo de control.
-George Dantzing (1947) Desarrollo el método Simplex para la programación lineal.
-F. W. Harris (1915) Desarrollo una formula para la administración de inventario basada en la cantidad económica del pedido.
Marcel Castillo 100441633