Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
менеджмент, школы управления, как наука, как профессиональная деятельность…
менеджмент
функции
организация
-
-
-
-
-
-
Организация – это социальная целостность, направленная на некоторую
цель, построенная как специально структурированная и координированная система, предназначенная для некоторой деятельности и связанная с окружающей средой.
характеристики
контекстные
описывают организацию в целом, ее размер, технологии, оборудование, цели
.
-
Технология, используемая организацией
-
-
-
структурные
выделяются особенности внутреннего строения организации, описать их и сравнить между собой
-
-
-
планирование
-
-
-
это процесс экономического обоснования рационального поведения субъекта хозяйствования для достижения своих целей
мотивация
-
теории мотивации
содержательные
.
-
-
Маслоу
пирамида маслоу
-
-
престижные потребности-карьера, успех, авторитет
-
духовные потребности- искусство, самореализация
-
-
-
-
-
-
-
руководство и лидерство
лидерство -- тип вззаимодействия между лидером и последователями, направленный на побуждение людей к достижению общей цели
теория лидерских черт
Гринстайн и Богардус
верили что существует определенный набор лидерских черт, который оличает лидеров от нелидеров
Строггдил провел исследование и сказал, что не бывает универсальных лидерских черт, но составил свой список:
-
-
-
-
-
-
-
-
-
виды
-
-
-
по формам
-
-
через активизацию работ- поощрение работ любыми благами, когда работники ленятся
-
-
как наука
понятие
ситуационный
планирование и оценка осуществляется в зависимости от состояния внутренней и внешней среды организации
системный
рассматривается в единстве внутренних и внешних связей, когда изменение одной части непрерывно ведет к изменению всей системы
-
управление знаниями- непрерывный процесс создания, накопления, применеия совокупности знаний
-
-
-
-
-
менеджмент-совокупность методов, принципов средств и форм управления организациями с целью повышения эффективности
как наука возник в 19-20 в.
-
-
-
-
-
-
-
-
-