Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 4: TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ NHÂN LỰC - Coggle Diagram
CHƯƠNG 4: TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
KHÁI NIỆM
Là quá trình xác định các công việc phải làm khi thực hiện chức năng,nhiệm vụ quản trị nhân lực của TC/DN, những người làm công việc đó, chuyển giao nhiệm vụ và quyền hạn cho các cá nhân có trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ, xác lập các mối liên hệ trong khi tiến hành công việc.
VAI TRÒ
Giúp khẳng định và phát huy vai trò của chức năng
trong TC/DN.
Giúp tạo nền móng vững chắc do quá trình thực hiện chức năng, nhiệm vụ của QTNL trong TC/DN.
Giúp nâng cao tính chuyên nghiệp cho các hoạt động trong TC.
Giúp giảm thiểu các khó khăn phức tạp, có thể gặp phải trong quá trình quản trị.
CHỨC NĂNG
Chức năng tham mưu, giúp việc cho ban giám đốc trong công tác QTNL
Gắn với các hoạt động
Hoạch định: Xác định chiến lược, chính sách.
Triển khai thực hiện.
Kiểm soát đánh giá hoạt động.
NHIỆM VỤ
Xây dựng các kế hoạch theo từng giai đoạn cụ thể để thực hiện theo chiến lược đã xây dựng.
Ban hành các chính sách, quy chế giúp ban giám đốc quản lý tuyển dụng,...; thi đua, khen thưởng, đãi ngộ nhân lực...
Xây dựng quy hoạch phát triển nhân lực phù hợp với chiến lược phát triển và kế hoạch sản xuất, kinh doanh củaTC/DN.
Tổ chức công tác bảo quản, cập nhật hồ sơ người lao động của TC/DN.
Nghiên cứu, đề xuất xây dựng cơ cấu, chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị trong TC/DN phù hợp với tình hình phát triển của TC/DN theo từng giai đoạn.
Triển khai thực hiện chiến lược, chiến sách đã xây dựng.
Đề xuất xây dựng chiến lược nguồn NL hướng tới chiến lược phát triển của tổ chức/DN.
Đưa ra các hành động điều chinh cần thiết nhằm bảo đảm chức năng của bộ phận.
Thực hiện các nhiệm vụ khác được ban giám đốc giao theo đúng chức năng của bộ phận QTNL.
HÌNH THỨC TỔ CHỨC
Cấu trúc giản đơn
Cấu trúc chức năng
Cấu trúc hỗn hợp
Cấu trúc theo mô hình HRBP
LỰA CHỌN BỘ MÁY QTNL
Căn cứ lựa chọn bộ máy tổ chức
Quan điểm của nhà lãnh đạo TC.
Mức độ phân quyền trong QTNL.
Chiến lược NL.
Quy mô hoạt động của TC.
Hình thức bộ máy QTNL.
Cấu trúc đại bàn của TC.
Năng lực đội ngũ NL chuyên môn.
Nguyên tắc lựa chọn bộ máy QTNL
Bộ máy QTNL phải đi theo và phục vụ chiến lươc NL.
Bộ máy QTNL phải đảm bảo tính cân đối.
Bộ máy QTNL phải đảm bảo tính linh hoạt và thích nghi.
Bộ máy QTNL phải đảm bảo tính kinh tế.
BỘ PHẬN CHUYÊN TRÁCH HOẠT ĐỘNG QTNL
Quy mô và cơ cấu bộ phận chuyên trách hoạt động QTNL
Tiêu chuẩn đối với chức danh chuyên trách công tác NL.
Theo cấp độ năng lực
Cấp độ nhân viên thừa hành
Cấp độ chuyên viên
Cấp độ chuyên gia.
Theo phân cấp quản trị
Giám đốc NL/Trưởng ban NL/Trưởng phòng NL
Trợ lý hành chính - NL
Trường nhóm chuyên môn
Nhân viên nhân lực tổng hợp
Nhân viên nhân lực tác nghiệp