La Gestión de Integración de Proyectos incluye los procesos y actividades para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de gestión de proyectos dentro de los Grupos de Procesos de Gestión de Proyectos.
Coordinar los diversos procesos y actividades de gestión de proyectos dentro de los Grupos de Procesos de Gestión de Proyectos.
En el contexto de la gestión de proyectos, la integración incluye características de unificación, consolidación, comunicación e interrelación.
4.1 Desarrollar la Carta del Proyecto - El proceso de desarrollo de un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y proporciona al director del proyecto la autoridad para aplicar los recursos de la organización a las actividades del proyecto. un proyecto y proporciona al director del proyecto la autoridad para aplicar los recursos de la organización a las actividades del proyecto.
4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto - El proceso de dirigir y realizar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto y la aplicación de los cambios aprobados para lograr los objetivos del proyecto. definido en el plan de gestión del proyecto e implementar los cambios aprobados para lograr los objetivos del proyecto.
4.4 Gestionar el conocimiento del proyecto -Proceso de utilización del conocimiento existente y de creación de nuevo conocimiento para alcanzar los objetivos del proyecto y contribuir a su consecución. los objetivos del proyecto y contribuir al aprendizaje organizativo.
4.5 Supervisar y controlar el trabajo del proyecto el proceso de seguimiento, revisión e informe del progreso general para cumplir con los objetivos de rendimiento definidos en la gestión del proyecto. los objetivos de desempeño definidos en el plan de gestión del proyecto.
4.7 Cerrar el Proyecto o Fase -El proceso de finalizar todas las actividades para el proyecto, fase o contrato.
4.6 Realizar el Control Integrado de Cambios - El proceso de revisar todas las solicitudes de cambio; aprobar los cambios y la gestión de los cambios a los entregables, los activos de proceso de organización, documentos del proyecto, y el plan de gestión de proyectos, y la comunicación de las decisiones.
4.2 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto - El proceso de definir, preparar y coordinar todos los componentes del plan y consolidarlos en un plan integrado de gestión del proyecto.