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Planeación estratégica - Coggle Diagram
Planeación estratégica
Proceso de organización para el logro de metas y objetivas mediante planes de acción.
Desempeña un papel primordial en el éxito de una organización, involucra a todos los miembros.
Características
Responde a cuestiones
Tiene un objetivo a largo plazo
Funcional para cualquier organización y nivel
Centra fortalezas y recursos en actividades importantes
Proceso continuo
Coordina recursos externos e interno
Ventajas
Marco de trabajo y disciplina
Metodo operativo
Ventajas competitivas
Compromiso y motivacion
Enfoques en objetivos y resultados
Historia
Sun tzu (Estrategia ofensiva)
Siglo IV a. C.
Nicolas Maquiavelo (necesidad de planeación y pensamiento estratégico)
1513
Anibal (estrategia y análisis de factores)
1950
Inicia la planificación estratégica
1960
Dan E. Schandel y Charles Hofer (proceso de planificacion estratégica)
1978
Alfred Chandler (Administración estratégica formal)
1962
Sistema sanitario
80's
Proceso
Analisis de situación actual
Externo e interno
Por medio de análisis de clientes, productos similares o FODA
Definicion de vision y mision
Proyección a futuro
Identificacion de objetivos y diseño de estrategias
corto, mediano y largo plazo
Determinación de responsabilidades
Organización
Revisión
Cada 3 meses
Herramientas de análisis
Táctica
Mediano plazo
Administración, producción, marketing, finanzas.
Operacional
Corto plazo
Decisiones y acciones diarias
Balance scorecard
Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
Perspectiva del cliente
Perspectiva de procesos internos
Perspectiva financiera