Pasos de proceso de selección
4. Verificación de datos y referencias
El primer elemento es el verificar los datos académicos, es decir ver si el candidato ha hecho realmente los diplomas y títulos que dice tener.
En la mayoría de las empresas es necesario contar con una licencia profesional.
Las referencias laborales difieren de los individuos en el sentido que describen la trayectoria del candidatos, muchos especialistas piensan que este no es objetivo. Pero se sigue considerando porque pueden ofrecer información importante del candidato.
1. Recepción preliminar de solicitudes
3. Entrevista de Selección
Normas de migración y naturalización:
6. Entrevista con Supervisor
El supervisor evalúa los aspectos
relevantes y específicos del puesto
Nos permite sondear el potencial de profesionales, ejecutivos, y directivos en general.
Se inicia con una cita entre el candidato y el área de capital humano, y/o con la recepción de una solicitud de empleo
Cuando la selección de talento se hace para personas de distintas nacionalidades o en una área geográfica con personas de otros países, es indispensable la verificación de las visas y los documentos migratorios o permisos para trabajar.
2. Pruebas de idoneidad
revisa conocimientos técnicos, objetivos y
Al haber finalizado con éxito
la entrevista de selección se prosigue con
una entrevista con el supervisor del área de trabajo
Analiza, completa y actualiza el perfil del puesto
Son instrumentos para evaluar a los aspirantes y analizar si son compatibles con los requisitos del puesto
Ej.: Pruebas psicométricas y simulaciones de las condiciones de trabajo
5. Examen médico
La confiabilidad de las entrevistas aumenta cuando se realizan las mismas preguntas a distintos candidatos, para así mantener el mismo comparativo que nos permita encontrar aptitudes específicas y validarlas.
Se refiere a una conversación formal con
el objetivo de evaluar la idoneidad del candidato.
Resulta conveniente solicitar en el proceso un examen médico. Porque ayuda a la prevención del ingreso de una persona con una enfermedad infecciosa o algún accidente.
Durante la entrevista preliminar puede iniciarse el proceso de obtener información del candidato, e incluso una evaluación preliminar (que suele ser informal)
En las organizaciones más evolucionadas procuran no aplicar este paso ya que se han presentado controversias entre los tipos de puestos que se hacen y los empleados.
Finalmente, el candidato entrega una solicitud de trabajo
7. Descripción realista del puesto
Existen distintos tipos de entrevista: Estructuradas, No Estructuradas, Mixtas, Conductuales y de Tensión.
Los siguientes pasos consisten en la verificación de los datos recabados en la entrevista y en la solicitud
En el momento en el que el candidato tiene expectativas erróneas sobre el trabajo, esto puede traer consecuencias negativas. Para prevenir esto, es importante que se haga una sesión de familiarización con los instrumentos o el equipo que se utilizarán.
Los pasos son:
- Preparación del entrevistador
- Creación de un ambiente de confianza
- Intercambio de información
- Terminación
- Evaluación
8. Decisión de contratar
Es el final del proceso. Esto le puede corresponder al departamento de recursos humanos o al futuro supervisor del candidato.
Las pruebas que se apliquen dependen del puesto de trabajo. Por ejemplo: poner a conducir a un postulante a conductor o un examen matemático a un postulante de contaduría
Con el fin de mantener una buena imagen de la empresa es importante el comunicarse con los candidatos que no fueron seleccionados. Este grupo puede ser una inversión de tiempo y en este se puede encontrar un candidato para otro puesto.
Este procedimiento resulta costoso, y solo es aplicable en determinadas circunstancias
Siendo importante el guardar todos los archivos de los candidatos seleccionados, todos son el inicio de su expediente personal.
Integrantes
El resultado final: nuevo personal contratado, el cual será idóneo para el puesto si los pasos anteriores se llevaron a cabo de manera adecuada.
Mariana Dolores Guerrero López
Viviana Peña Gómez
Ana Iris Piedra Sánchez
Victoria Saraí Sánchez Correa
Referencias: Pasos del proceso de selección: Capítulo 6, Identificación del talento. (n.d.).
Un desafío de gran importancia en este proceso es realizarlo en base a principios éticos y profesionales