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Estrategia de operaciones en un entorno global - Coggle Diagram
Estrategia de operaciones en un entorno global
Ventaja competitiva
Implica la creación de un sistema que tenga una ventaja única sobre los competidores
Competencia en costos
Se enfoca en lograr el valor máximo
Competencia en dar respuesta
Se enfoca en lograr un desarrollo oportuno de producto y entrega a tiempo
Competencia en diferenciación
Se enfoca en proporcionar unicidad
Estrategias globales
Estrategias multinacionales
Suelen ser subsidios, franquicias o empresas conjuntas, incrementan al máximo la respuesta competitiva para el mercado local
Estrategias globales
Cuentan con un alto grado de centralización con oficinas centrales que controlan la organización para controlar la estandarización
Estrategias internacionales
Se utilizan exportaciones y licencias para penetrar en el ámbito global
Estrategias transnacionales
Tienen el potencial de desarrollar diferenciación, bajo costo y respuesta.
Implementación de la estrategia
Desarrollo de misiones y estrategias
Misión
Razón de ser de una organización
Estrategia
Forma en que la empresa logrará sus objetivos
Una estrategia exitosa requiere identificar
Factores claves para el éxito
Competencias centrales
Proceso de desarrollo de la estrategia
Determinación de la misión corporativa
Identificar el valor que la empresa desea crear
Formulación de la estrategia
Construir una ventaja competitiva
Análisis del entorno
Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
10 decisiones estratégicas de la administración de operaciones
Diseño de bienes y servicios
Administración de la calidad
Diseño y proceso de la capacidad
Estrategia de localización
Estrategia de distribución de las instalaciones
Recursos humanos y diseño de trabajo
Administración de la cadena de suministro
Administración de inventarios
Programación
Mantenimiento