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Comment organiser la production ? - Coggle Diagram
Comment organiser la production ?
techniques/méthodes
lean management
vise a augmenter la qualité des produits
réduire la duré du cycle de production
réduction des coûts
élimine tous les gaspillages
kanban
externaliser la production
systèmes incitatifs
cahier des charges
systèmes hiérarchiques
choix
Pilotage de la production
approvisionnage en grande quantité
stock
approvisionnage unique
commande
Gestion du processus
ensemble des ressources nécessaires pour concevoir
dévier la conception
externaliser vers un sous-traitant
distribution vers un franchisé
mode de production
Horaires classique de travail ou de nuit
production continu/ discontinu
série/ projet
Gestion de la qualité
répondre au critère du client
certification , respect des normes
Cahier des charges
matières premières de bonne qualités
Production
Continu
sans interruption
flux continu de matière/production
Série
fabrication du produit en plusieurs exemplaires
petite/moyenne/ production de masse
Projet
fabrication d'un produit unique
le processus sera aussi unique
Discontinu
demande fractionner
Produit varier
montage différent
Relation client
Commande
passage de commande
1 produit = 1 client
flux tiré/ tendus ou JAT
Stock
produit finit
anticipe les besoins du client
flux poussé
contraintes
Temporelles
Mécanique
Financières
Qualité
Planification