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Tema 5. Aprendizaje en equipo
Diálogo y escucha
La necesidad del desarrollo de habilidades del proceso de equipo.
Tanto para los integrantes como para los líderes y que todos comprendan la importancia del enriquecimiento personal y organizacional que se logra al trabajar juntos por un bien común.
“La habilidad para aprender más rápido que su competencia puede llegar a ser su única ventaja competitiva”. ¿Qué razones existen para sustentar esta afirmación? Veamos 3 necesidades:
La necesidad de influir en otros equipos
La necesidad de creatividad e innovación.
La necesidad de resolver problemas complejos
El diálogo, como estrategia y herramienta del aprendizaje en equipo, tiene como propósito trascender a la comprensión de los miembros del equipo.
Evolución del diálogo
Invitación
Conversación
Deliveración
Crisis desencadenante
Discusión
Debate
Suspensión
Crisis de suspensión
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El diagrama describe lo que sucede en la realidad: una serie de crisis individuales y colectivas que, si se sabe afrontarlas, pueden ser muy útiles como oportunidad de aprendizaje y crecimiento.
Liderazgo en equipo
La definición de aprendizaje en equipo que vimos en la sección anterior recuerda la frase de Tom Landry, el legendario entrenador de los Dallas Cowboys:
«Liderazgo es lograr que tus jugadores hagan lo que no quieren, para que consigan lo que sí quieren».
«Vivimos los tiempos del trabajo en equipo. Ya no es posible avanzar en ningún campo de la ciencia, de la técnica, de la industria y el comercio en la humanidad, sin trabajo de conjunto».
Es importante que comprendas esto, porque el liderazgo en equipo no es una teoría sino una realidad, que se reviste como estrategia de los negocios.
Cristina García Rodríguez 2938290