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EPATAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACIÓN - Coggle Diagram
EPATAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACIÓN
“Es el proceso de determinar cómo el sistema administrativo alcanzara sus objetivo. En otras palabras, como puede la organización llegar a donde quiere llegar.”
Tipos o niveles de planeación
Planeación estratégica:
Se realiza en los altos niveles de la organización para el conjunto de la compañía; a partir de este se elaboran planes en los distintos niveles de la empresa.
Planeación táctica o funcional:
Se derivan de los planes corporativos, se formulan para las distintas áreas funcionales. Ej. Plan de marketing, plan financiero, plan de recursos humanos.
Planeación operativa:
Se derivan de los planes tácticos. Son responsabilidad de las diferentes unidades de trabajo y se ejecutan por cada uno de los trabajadores de la compañía por medio del análisis, la evaluación y selección de las oportunidades previstas, esto es independiente el tipo de organización que se dirija.
Importancia de la planeación
◦ Define el rumbo que tomará la empresa para que los esfuerzos sean direccionados a un fin.
◦ Permite gobernar el futuro empresarial y la adaptación a las circunstancias cambiantes del entorno.
◦ Establece alternativas en caso de que surjan imprevistos.
◦ Reduce las amenazas y hace factible que se aprovechen nuevas oportunidades, transformando debilidades en fortalezas.
◦ Planear las actividades hace posible el éxito organizacional.
◦ La planeación se aplica en empresas de toda índole, la diferencia radica en el grado de complejidad
◦ Permite responder de manera efectiva a los cambios.
◦ Los recursos son limitados, la planeación permite optimizar su utilización.
Elementos del plan estratégico
El plan estratégico cuenta con 8 elementos:
Filosofía
Misión
Visión
Objetivos
Estrategias
Política
Programas
Presupuesto
