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Estrategias de Administración de Operaciones - Coggle Diagram

- - - - Proceso de elaboración, conjunto de actividades que se repiten en intervalos diferenctes.
    - - Procesos financieros esenciales para que opere la empresa.
  - - - Diferentes atributos atraen a distintos clientes.
        
        Costo o Precio
        
        Productor coon bajos costos, aunque no garantice rentabilidad ni éxito.
        
        Calidad
        
        C. por diseño: Características del producto o servicio, se concentra en requerimientos del cliente.
        
        C. por proceso: Confiabilidad del producto o servicio, producir BB/SS sin defectos.
        
        Velocidad de entrega
        
        Fundamental la capacidad para entregar el bien o servicio con mayor rapidez, otorga ventaja significativa.
        
        Confiabilidad de entrega
        
        Suministrar el producto o servicio en la fecha de entrega prometida o antes.
        
        Afrontar los cambios de la demanda
        
        Capacidad de reacción ante incremento o decremento de la demanda, es muy importante para su capacidad competitiva.
        
        Innovavión de nuevos productos
        
        Capacidad de la empresa para ofrecer una amplia variedad de productos a sus clientes.
    - - La razón primordial es que las operaciones no pueden ser sobresaientess el mismo tiempo en todas las dimensiones.
        
        Caso A) Si se concentra en la entrega rápida; no puede ofrecer variedad de productos.
        
        Caso B) Estrategia de bajo costo; no puede ofrecer variedad de servicios.
        
        Ganadores y Calificadores de Pedidos
        
        Calificador de pedidos
        
        Sirve de tamíz y permite considerar los productos de la empresa para su pocible compra
        
        Ganador de Pedidos
        
        Refiere al costo del productos, calidad y confiabilidad u otra dimensión