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ENFOQUE DE SISTEMAS
TIPOS DE SISTEMAS
ABIERTO
INTERACCIÓN
CERRADO
POCO INTERRACCIÓN
CONCEPTO
asociación de partes
INTERDEPENDIENTES
INTERRELACIONADAS
ENFOQUE DE SISTEMAS
TRANSFORMACIÓN
INSUMOS
ENFOQUE CONDUCTUAL
APORTACIONES
BARNARD
HAWTHORNE
FOLLET
Aspecto humano de las organizaciones
ENSEÑANSAS
Fuerzas sociales
ayudan a satisfacer sus necesidades
Necesidades sociales
participar a los subordinados en la coordinación
Aumentar la eficiencia
ENFOQUE DE CONTINGENCIAS
Encarga de resolver problematicas
ENSEÑANSAS
Analizar y comprender
Mezcal de tecnicas administrativas
VARIABLES
La tecnología
Las personas
El entorno externo
ENFOQUE TRADICIONAL
BENEFICIOS
Consistencia
Productividad
Estructura clara
Eficiencia
COSTOS
Toma de decisiones lenta
Incompatibilidad con la tecnología cambiante
Protección de la autoridad
Incompatibilidad con los valores de los empleados
Reglas rígidas y números rojos
ADMINISTRACIÓN BUROCRÁTICA
IMPERSONAL
DIVISIÓN DEL TRABAJO
REGLAS
ESTRUCTURA JERARJICA
ESTRUCTURA DE AUTORIDAD
CARISMÁTICA
JURÍDICO-RACIONAL
TRADICIONAL
RICIONALIDAD
ORIENTACIÓN BUROCRATICA
ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
Los Gilbreth.
Henry Gantt.
Frederick W. Taylor
ENSEÑANZAS
Capacitación en rutinas y reglas
Motivación económica
PROCESO ADMINISTRATIVO
División del trabajo
Jerarquía
Definición de las funciones
Autoridad
Equidad
ENFOQUE
Empleado
Administrador
Organización entera
INCONVENIENTES
Lentitud
No toma en cuenta
Rigidez
Concede demasiada importancia
al comportamiento racional de
los administradores
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
ENFOQUE DE SISTEMAS
ENFOQUE DE CONDUCTA
ENFOQUE DE CONTINGENCIAS
ENFOQUE TRADICIONAL
ENFOQUE CALIDAD
ENFOQUE DE CALIDAD
ENSEÑANSAS
Costos más bajos y mayor participación de mercado
Menor responsabilidad civil por los productos y servicios
Imagen positiva de la empresa
ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN
organización regía las relaciones entre el gerente y el empleado
desarrollar las competencias para la comunicación
y el trabajo en equipo.
identificar las competencias gerenciales
CONTROL DE CALIDAD
OPERACIONES
DESPERDICIOS
debido al transporte
debido a las existencia
debido al tiempo en espera
productos defectuosos
exceso de producción
PRODUCCTOS
INSUMOS
qué tan bien y de manera confiable cumple con
las especificaciones
SIGMA
UNIDAD DE MEDIDA
ENSEÑANZAS DE LA HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
