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UNIDAD 1 FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ORIGENES
Pueden ser atribuidos a una serie de factores entre los que se encuentran:
La creación del national Training Laboratory de Bethel en 1947 y las primeras investigaciones de laboratorio sobre el comportamiento del grupo.
La pluralidad de cambios en el mundo que dieron origen al desarrollo organizacional como el aumento del tamaño de las organizaciones y una creciente diversificación y gradual complejidad de la tecnología moderna.
La relativa dificultad encontrada en sistematizar los conceptos de las diversas teorías sobre la organización, las que traían un enfoque diferente, y muchas veces en conflicto con los demás.
DEFINICIONES
ALEJANDRO GUZMÁN DE LA GARZA
Es la tendencia a destacar el mejoramiento de relaciones interpersonales como medio para impulsar a la empresa.
HARRIS
Es una respuesta al cambio, una estrategia educacional con la finalidad de cambiar creencias, actitudes, valores y estructuras de las organizaciones de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, a nuevos desafíos y al aturdidor ritmo del cambio.
BENNIS
Es un esfuerzo planeado que abarca toda la organización administrativa desde arriba para aumentar la eficiencia y salud de las organizaciones a través de intervenciones planeadas de los procesos organizacionales, empleando conocimientos de las ciencias del comportamiento.
POR QUÉ APOYARSE DE D.O
El D. O. provee las herramientas para ayudar a los administradores a establecer relaciones interpersonales más efectivas.
Muestra al personal como trabajar efectivamente con otros en el diagnostico de problemas complejos para buscar soluciones apropiadas
El D. O. ayuda a los administradores y al personal staff de la organización a realizar sus actividades más eficazmente
El D.O. ayuda a las organizaciones a sobrevivir en un mundo de rápidos cambios.
CAMPOS DE ACCIÓN DEL DO.
Calidad
Liderazgo
Vision Estrategica
Cultura Corporativa
CARACTERISTICAS DEL DO.
Tranferecia de los valores
Comprension entre grupos
Mejoramiento de la capacidad interpersonal
Mejores grupos para la solución de conflictos
OBJETIVOS DEL DO
Incrementar el nivel de entusiasmo y satisfacción personal de la empresa
Incrementar la apertura de las comunicaciones
Incrementar la responsabilidad individual y grupal en la planeación y la implementación
Aumentar el nivel de confianza y apoyo entre los miembros de la organización
