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MISIÓN, Producto, VISIÓN - Coggle Diagram
MISIÓN
SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA
Portafolio de productos (PP)
Ambiente Jurídico
Sociedad Anónima
Responsabilidad Limitada
Sinopsis
Diagnóstico Situacional
Situación Actual
Situación Futura
Plan estratégico
Objetivos estratégicos
Cómo
Gerundio
Realizando, construyendo,eleaborando
Para qué
Meta
"Si no tengo meta no tengo nada"
Qué
Infinitivo
Realizar, construir, elaborar
Largo plazo
Plan operativo
Programas
Proyectos
Planes
Presupuestos
Corto plazo
Situación Histórica
Herramientas de diagnóstico (S.A)
General Electric-(Marketing)
De efecto
Matriz De La Posición Estratégica Y La Evalución De La Acción
DEFENSIVO
COMPETITIVO
AGRESIVO
CONSERVADOR
Matriz de Boston Consulting Group-(Marketing)
De causa
Si yo no vendo no resisto en el mercado
MADE-(Marketing)
Matriz de Aprovechabilidad y Vulnerabilidad
MADI-(Marketing)
FODA
Estudios de mercados
Ishikawa-Espina de pescado
PESTEL
Factores
Sociales
Tecnológicos
Económicos
Ecológicos
Políticos
Legales
Nivel de estrategias
Corporativo
Social
Del negocio
Funcional
Ciclo de vida del producto
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Lo táctico-meta
Unidad estratégicas de negocios-Actividades de la empresa ( lineas de productos)
Gustos, necesidades de los consumidores
Observación
Investigación de mercado
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Entrevista
Focus Group
Encuestas
Segmentación del mercado
Demográfica
1 more item...
Balanced Scorecard
Administración Financiera
Cliente Mercado
Investigación y desarrollo
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Tipos
Estrategias de liderazgo en costes
Estrategia de diferenciación amplia
Estrategia dirigida (o de nicho de mercado) de bajo costo.
Estrategia dirigida (o de nicho de mercado) de diferenciación.
Estrategia de costos bajos.
Estrategia de mejores costos del proveedor.
Estrategias de diferenciación
Productos diferenciados respecto a los de los competidores
Distintividad
Siempre innovo mis productos
Diferenciación
Competición mediante productos diferentes que lleva a los clientes a pagar por ellos un precio superior
Estrategias de estabilidad y supervivencia
Desinversión
Defensivo- desinvierto y me retiro del mercado (
RECESIÓN
)
Cosecha
MADUREZ
(Líder en le mercado-Agresividad)
Liquidación
RECESIÓN-DECLIVE
Saneamiento
Frente a la Competencia
Carácter defensivo y conservador-PEYEA
Persista y resista-GE
Estrategias de enfoque o alta segmentación
Competición en un segmento del mercado mediante estrategia de liderazgo en costes o diferenciación
Estrategias de Crecimiento
Crecimiento estable
Crecimiento ofensivo
Tengo información primaria (de la empresa) y secundaria (de repositorios)
Producto
Base
Añadido
Esencial
VISIÓN