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SCM - Coggle Diagram
SCM
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Principal objetivo
Gestionar el movimiento y almacenamiento de materias primas, hasta poder llevar el producto de la fabrica hasta el consumidor.
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Indicadores de control
Este es el paso más importante ya que de nada nos sirve poner en marcha medidas si los resultados no son los esperados, estos porcentajes nos ayudara mucho a mejorar nuestra SCM.
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Valor añadido
¿Que es?
Es el atributo de un producto que es percibido por el cliente como algo útil y pagara por ello cueste lo que cueste.
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Cadena de valor
¿Que es?
Es el conjunto de actividades diferenciados cuyos costos asume el cliente y que da un lugar a una ventaja competitiva.
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Análisis del valor
¿Que es?
Es la parte que considera todos los elementos que componen el producto terminado, para asegurar que cumple su función al menor costo.
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Calidad logistica
Para tener una buena calidad se debe de suministrar el producto al cliente en el lugar, tiempo y cantidad requerida en el momento exacto.
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BENCHMARKING
¿Que es?
Es el proceso continuo de evaluación de los productos, servicios y métodos, con respecto a las empresas mas competitivas conocidas como lideres.
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