Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
กลุ่ม 3 ผู้นำการเปลี่ยนแปลง - Coggle Diagram
กลุ่ม 3 ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
องค์ประกอบของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
การกระตุ้นทางปัญญา
การสร้างแรงบันดาลใจ
การมีอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์
การคำนึงถึงปัจเจกบุคคล
คุณลักษณะของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
คิดนอกกรอบ
กล้าสร้างองค์ความรู้ของตนเอง
เป็นแบบอย่างที่ดีด้านเทคโยโลยี
บริหารความขัดแย้งได้อย่างเหมาะสม
เป็นผู้นำทางวิชาการ
สร้างความเชื่อมั่นให้ผู้ร่วมงาน
ความหมายผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ภาวะผู้นาการเปลี่ยนแปลง หมายถึงการแสดงพฤติกรรมของบุคคลให้สร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้ผู้ร่วมงานสามารถคิดและตัดสินใจด้วยตนเอง กระตุ้นจูงใจผู้ร่วมงานให้กระทามากกว่าที่คาดหวังไว้ สร้างความผูกพันต่อองค์กร มีวิสัยทัศน์กว้างไกล สามารถกระตุ้นการคิดสร้างสรรค์หาทางเลือกหรือวิธีการใหม่ๆ การแก้ปัญหาในการทางาน สามารถเผชิญปัญหา และคุณลักษณะที่เป็นแบบอย่างในการปฏิบัติแก่ผู้ตาม
ขั้นตอนในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
กำหนดและวางแผนมอบหมายความรับผิดชอบ
พัฒนายุทธศาสตร์การบริหารสู่การปฏิบัติ
ระบุการต่อต้านความเปลี่ยนแปลง
กำกับติดตามตวามก้าวหน้าของการดำเนินการ
ตรวจวิเคราะห์ความเปลี่ยนแปลงที่เกืดขึ้นหรือมีแนวโน้มเกิดขึ้น
วุฒิภาวะทางอารมณ์ของผู้บริหารและความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้อื่น
ความหมายของการทำงานร่วมกับผู้อื่น
:silhouettes:การทำงานร่วมกับผู้อื่น หมายถึง การร่วมกันทำงานของสมาชิกที่มากกว่า 1 คน โดยที่สมาชิกทุกคนนั้นจะต้องมีเป้าหมายเดียวกันจะทำ อะไรแล้วทุกคนต้องยอมรับร่วมกัน มีการวางแผนการทำงานร่วมกัน ซึ่งจะเรียกว่าการทำงานเป็นทีม
หลักสำคัญของการทำงานเป็นทีม
:tada:สร้างทีมด้วยความสามารถหรือจุดเด่นของแต่ละคน
:tada:ตรงไปตรงมา จริงใจต่อกัน ให้การสนับสนุนกัน
:tada:สร้างและโฟกัสเป้าหมายร่วมกัน
:tada:เพิ่มความสนิทสนม สานสัมพันธ์
:tada:เข้าใจการทำงานของตนเอง และคนอื่น
:tada:เป็นผู้นำที่ดี และเป็นผู้ตามที่มีวินัย
https://www.krungsri.com/th/plearn-plearn/effective-result-of-perfect-teamwork
วุฒิภาวะทางอารมณ์ของผู้นำตามแนวคิดวิชาการ
สมรรถนะที่เกี่ยวกับสังคม
:pencil2:ด้านความตระหนักรู้ทางสังคม
:pencil2:ด้านความสามารถบริหารจัดการความสัมพันธ์
สมรรถนะที่เกี่ยวกับตนเอง
ด้านความสามารถตระหนักรู้อารมณ์ตนเอง
ด้านความสามารถบริหารจัดการตนเอง
องค์ประกอบของการทำงานเป็นทีม
:lock:สมาชิก (member)
:lock:ระบบ (System)
:lock:งาน (Task)
https://page.hrteamwork.com/knowledge/7970/
วุฒิภาวะทางอารมณ์ของผู้บริหาร
“วุฒิภาวะทางอารมณ์” หมายถึง การบรรลุเป้าหมายของบุคคล โดยใช้ความสามารถบริหารจัดการกับความรู้สึกและอารมณ์ตนเอง มีความสามารถรับรู้ได้ไว และมีอิทธิพลต่อบุคคลสำคัญอื่น ๆ และสามารถในการสร้างสมดุลของภาวะจูงใจและแรงขับของตนด้วยพฤติกรรมอย่างผู้มีสติสัมปชัญญะและมีจริยธรรม”
คุณลักษณะสำคัญของการทำงานระบบทีม
:check:เป็นนักปฏิบัติการ
:check:เป็นสมาชิกของทีม
:check:เป็นนักจัดการ
:check:เป็นนักตรวจสอบ
:check:เป็นนักคิด
:check:เป็นนักประเมินผล
ความหมายของวุฒิภาวะทางอารมณ์
วุฒิภาวะทางอารมณ์ (Emotional Maturity) คือ การมีความสมดุลระหว่างความรู้สึกของตัวตนของเรากับความสามารถและความยินดีที่จะสัมพันธ์กับผู้อื่นอย่างซื่อตรง ให้ความร่วมมือและมีความหมาย
ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
:recycle:ช่วยให้การทำงานบรรลุเป้าหมาย
:recycle:ช่วยสร้างพลังในการทำงาน
:recycle:ช่วยให้มีการนำหลักมนุษย์สัมพันธ์มาใช้ในกลุ่มและทีมงาน รู้เขารู้เรา
:recycle:ช่วยสร้างความมั่งคงในอาชีพ
:recycle:ช่วยให้การทำงานเป็นระบบที่ดีขึ้น
:recycle:ช่วยเพิ่มพูนความรู้สึกในการยอมรับนับถือในการทำงาน
:recycle:ช่วยให้เกิดความร่วมมือกันของสมาชิกในทีมงาน
:recycle:ทำให้การปฏิบัติงานมีความชัดเจนขึ้น
:recycle:ช่วยให้ผลของการออกมาดีที่สุด
ความรับผิดชอบต่อผลงาน การเป็นผู้ที่มีคุณธรรม
ประเภทของความรับผิดชอบ
ความรับผิดชอบต่อตนเอง
ความรับผิดชอบต่อสังคม
https://sites.google.com/site/natornsk10214/bth-thi-2-wrrnkrrm-thi-keiywkhxng/khwam-hmay-khxng-khwam-rab-phid-chxb
บทบาทหน้าที่ของผู้บริหาร
การบริหารบุคคล
การบริหารทั่วไป
การบริหารงบประมาณ
ด้านการบริหารวิชาการ
ความหมายของความรับผิดชอบ
ความรับผิดชอบ หมายถึง การมีความมุ่งมั่นตั้งใจปฏิบัติหน้าที่การงานให้บรรลุความสำเร็จตามความมุ่งหมายยอมรับผล
การกระทำนั้น และพยายามปรับปรุงการปฏิบัติหน้ำที่ให้ดียิ่งขึ้น
บทบาทของผู้บริหารตามแนวคิดของนักวิชาการ
เป็นผู้นำการสั่งการ มีบทบาทหรืออิทธิพลต่อบุคลากรในหน่วยงาน
เป็นผู้นำในด้านความรู้ความสามารถในหลาย ๆ ด้าน และมีความทันสมัย
เป็นผู้จัดหาสิ่งต่าง ๆ ในการดำเนินงาน มีบทบาทมากกว่าผู้อื่น
เป็นผู้สร้างความสัมพันธ์อันดีในองค์กร เป็นที่ยอมรับจากบุคลากรให้เป็นผู้นำ
