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ORGANIZACIÓN EN RED - Coggle Diagram
ORGANIZACIÓN EN RED
Organizaciones que buscan empoderar a las personas
Trabajan con su maxima iniciativa
Buscan dominio por si mismo y no por un puesto concreto
Las acciones son coordinadas por acuerdos por acuerdos en lugar de una jerarquia
Funcionan mediante divisiones empresariales
Llamados nodos
son
Individuos
Grupos de individuos
Organizaciones
Esta forma de organización puede ser célular
sin embargo
la presencia de células no implica que exista una organización en red
Organizaciones jerarquicas que tienen estructura célular
Establece una comunicacion fluida
entre
Sus partes compenentes
No estan divididas en función de una jerarquia
Prevalece la integracion de las mismas
Operan de manera integrada o dinámica
Tomando decisiones que influyen e integran a multiples áreas de la compañia
Permitiendo a la compañia tener una ventaja competitiva en el mercado
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La producción masiva ha ido en des uso
Cliente cambia su dinamica de demanda
por
Productos mas personalizados
Que sea la mejor opción
Costos de una organización compleja
Crecen conforme crece la misma
Estructura mas grande
Recoge menos ganancias
por
Funcionamiento mas costoso
permite
Generar flexibilidad horaria
Ahorrando costos en producción
Matener calidad en productos
Contratacion con otras empresas de todas partes del mundo
Mejorando la competitividad
No existe una jerarquia clara
entre
La organización
Los funcionarios se pueden desmotivar
ya que
Son faciles de remplazar
Clasificación de 3 tipos de Red basica
Se adaptan a las necesidades
Red en Cadena
El flujo se realiza a traves de nodos intermedios
Res en estrella
Los actores estan vinculados a un nodo central
Red en maya
Cada nodo es capaz de comunicarse plenamente con todos los nodos de la red
Es la mas complicada
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Hibridos
Diferentes tareas son organizadas
a través de
Diferentes tipos de red
Ejemplo
NETWAR
Consejo Directivo tienen una red de maya, pero usa una en cadena y una en estrella para las operaciones tacticas
La organización
debe tener claro
Transparencia de la informacion
Sentido de responsabilidad
Trabajo en equipo
Meritocracia